Como escrever um relatório semanal sobre Productions

Escrever um relatório semanal para mostrar como a produção está indo.

relatórios de produção semanais são uma ferramenta para acompanhar, analisar e aprender com os procedimentos de produção em qualquer empresa ou negócio. Se a empresa produz isolamento, por exemplo, o relatório de produção semanal pode ajudar a determinar o que funciona eo que não funciona por períodos de tempo específicos em termos de demanda por tipos específicos de tamanhos de pacotes de isolamento. Enquanto relatórios de produção semanais são principalmente com a finalidade da empresa, que pode ser tornado público para que outros possam ler.

Coisas que você precisa

dados de produção semanal
dados de produção mais velhos (semana antes ou mais)

Computador

Criar uma página de título para o relatório com o nome da empresa, a data do relatório e informações de contato da empresa. O título deve refletir a semana, o relatório é documentar.
Recolher todos os dados de produção e informações relevantes disponíveis a partir de gerentes de produção e diretores. Dividi-los em categorias de produtos, se for o caso.
Calcule quanto foi produzido durante a semana em questão de cada produto. Além disso, calcular quanto foi vendido ou enviados a partir da linha de produção, se for o caso. É importante observar que tipo de produto foi vendido ou enviado durante a semana em questão. Criar tabelas e gráficos para ilustrar os dados acima.
Escrever uma seção explicando quais os produtos que foram vendidos ou transferidos durante a semana. Certifique-se de mencionar que tipo de produtos foram criados na linha de produtos, bem como, assim que uma comparação pode ser feita.
Escrever uma seção explicando se mais ou menos foi produzido do que o esperado. Por exemplo, se um produto que se esperava para vender-out ea linha de produção fez mais do que suficiente, e, na realidade, um outro produto vendido muito mais, mas foi produzido em quantidades menores, este é o tipo de informação que é imperativo para uma empresa de os níveis de produção.
Escreva um parágrafo justificando porque é que há uma grande diferença de produtos produzidos e produtos vendidos, se necessário. Esta secção vai mudar de semana para semana, por isso, se é uma grande queda de uma semana, sei que ele não vai ficar assim a cada semana.
Escrever um parágrafo adicional à justificação, explicando quaisquer surpresas orçamentais ou grandes encomendas em quantidade que pode ter afetado a linha de produção.
Escrever uma seção descrevendo o que poderia ter sido melhorado na linha de produção. Talvez alguns funcionários extra, mais comunicação, ou menos ingredientes na receita do produto pode melhorar os números e estatísticas.
Adicione uma secção final que compara todos os dados apresentados no relatório até agora. Concluir se a produção foi melhor, pior ou média em comparação com semanas anteriores. Se possível, fazer previsões para os números de produção da semana seguinte com base na seção justificação e qualquer produção prevista para a semana seguinte.

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