Fornecendo uma recomendação de um amigo não é tão simples ou simples como pode parecer. Se você realmente deseja fornecer uma recomendação útil, se é para um trabalho na sua empresa ou um outro negócio, é importante ter o tempo para se familiarizar com pontos fortes e habilidades do seu amigo.
Discutir Skills and Background
Pergunte ao seu amigo para discutir seu habilidades, educação e realizações com você antes de fazer uma recomendação. Mesmo que você tenha trabalhado com ela no passado, você pode não estar ciente de algumas das suas realizações mais recentes e experiência. Se você só conhece o amigo socialmente, é ainda mais importante para aprender sobre suas habilidades e de fundo. Acrescentando alguns detalhes concretos para sua recomendação pode seduzir o gerente de contratação para dar uma olhada no currículo do seu amigo. Peça-lhe para explicar como sua perícia iria transferir para o novo trabalho e como seus valores e experiência se encaixam com a cultura da empresa. Além disso, descobrir se ela tem todas as habilidades, licenças ou certificações especializadas.
Confirmar o interesse do seu amigo
Verifique se o seu amigo está realmente interessado na posição antes de se aproximar alguém na empresa. Se ela se recusa uma entrevista ou oferta de trabalho depois que você recomenda-la, pode refletir negativamente sobre você, e a empresa pode ser menos propensos a considerar os futuros candidatos que você recomenda. Se ela está apenas explorando suas opções e não tem um forte desejo de trabalhar na empresa, sugerem que ela aplica sobre ela própria. Diga a ela que você será feliz para oferecer uma recomendação após ela entrevistas para a posição e decide que ela gostaria de trabalhar para a empresa.
Escreva um resumo Skills
Escreva um breve parágrafo que resume do seu amigo habilidades, educação e experiência. Observe quaisquer realizações especiais ou prêmios que são relevantes para a posição. Certifique-se de incluir as características que tornam o seu amigo particularmente adequado para um trabalho na empresa, tais como a sua capacidade de lidar com situações difíceis com calma. Embora você possa usar o número quando você prepara uma recomendação por escrito, você também pode usá-lo como base para uma recomendação verbal.
Aproxime-se da Decisão-Maker
Depois de ter a informação que você precisa, e você está confiante de que seu amigo quer trabalhar para a empresa, a abordagem do gerente de contratação ou outro decisor. Explique que você trabalhou com o amigo ou conhecido ela socialmente por muitos anos e acredito que ela seria uma boa escolha para a posição. Resumidamente discutir suas habilidades, características e de fundo e contar uma anedota pessoal para reforçar o seu caso, como o seu compromisso em fazer as coisas da maneira certa. Oferecer alguns exemplos de suas realizações e fornecer um resumo. Se você primeiro mencionar o seu amigo durante uma conversa casual, não se esqueça de acompanhar com um e-mail que resume a sua conversa e refresca a memória de o tomador de decisão.