Adidas fatores culturais

raízes Adidas `voltar a 1920, quando era uma operação de um homem em um pequeno banheiro na Alemanha. Os calçados produzidos não foram destinados para a execução e treinamento. A empresa expandiu na Alemanha durante os anos 1920 e 1930, ganhando funcionários e aumentar a produção. Jesse Owens usava Adidas, quando ele ganhou quatro medalhas de ouro nos Jogos Olímpicos de 1936, iniciando assim um interesse global na marca.

Quando os eventos esportivos apareceu na televisão em meados dos anos 1900, os telespectadores em todo o mundo viu logotipo três riscas da Adidas usado em eventos como a Copa do Mundo e as Olimpíadas. A marca alemã ganhou credibilidade entre as culturas em que houve interesse por estes vários eventos desportivos. Ao longo do século, pessoas famosas, de atletas de pop stars, foram vistos usando calçado Adidas em todo o mundo.

Por volta de 2006, Adidas, confrontados com mais e mais a concorrência no mercado sapatilhas, fundiu-se com a Reebok. Dizia-se que a Adidas necessária para combinar a sua perspectiva cultural alemão, que valorizava a fabricação, design e engenharia, com a perspectiva orientada para o lucro da Reebok americano, cultural, a fim de se melhor mercado.

Em 2011, a Adidas lançou uma nova campanha de marketing visa estreitar os laços culturas juvenis em todo o mundo. Parte da campanha implicou a filmar jovens atletas em 12 cidades, desde os EUA à França para China. Ao estudar culturas adolescentes em todo o mundo, representantes de anúncios disseram ter encontrado - entre os seus três grupos-alvo de atletas, crianças de skate, e os jovens interessados ​​em moda e música - uma mentalidade unificador da apaixonadamente dar tudo por algo, e não apenas Esportes. A segunda parte da campanha, que envolve comerciais com músicos famosos e atletas, tem o objetivo de falar com essa mentalidade, influenciando culturas globais da juventude.

Enquanto Adidas expande sua influência, tendo como alvo os consumidores potenciais em todo o mundo, o seu impacto cultural também é sentida por pessoas em países em desenvolvimento, que se queixam das condições de trabalho nas fábricas Adidas. Quando empresas como a Adidas procuram expandir, mantendo as margens de lucro, eles muitas vezes procuram mão de obra barata, abrindo fábricas em países em desenvolvimento onde as pessoas estão dispostas a trabalhar por menos. Os trabalhadores indonésios em fábricas de Adidas queixam-se de trabalhar por longas horas para pagar muito pouco. Alguns relataram ganhando apenas US $ 5 por dia em um país onde uma única porção dos custos alimentares cerca de US $ 1,30. Queixas semelhantes são abundantes em países como na China e El Salvador. Como a marca Adidas continua a prosperar em muitas culturas, o impacto da sua produção crescente é também uma questão de preocupação.