Geradores proteger casas e empresas contra quedas de energia, o que lhes permite executar tanto a sua casa inteira ou certos aparelhos, mesmo se houver uma falha elétrica em sua área. À medida que mais e mais pessoas querem comprar geradores como um back-up para manter seus negócios funcionando mesmo durante falhas de energia, gerador de negócio pode vir a ser um negócio muito lucrativo, se começou com planejamento e pesquisa adequada.
Pesquisar vários fabricantes de geradores para ver quais marcas você quer vender. Algumas marcas de gerador incluem Briggs & Stratton, Generac, GE e Kohler. Ver o quão bem essas marcas têm vindo a fazer em termos de seus lucros olhando declarações trimestrais de lucros, que podem ser encontrados on-line. Decidir quais marcas para vender com base no sucesso da empresa ea qualidade de seus produtos, e não pelo que marca vende os geradores mais baratos.
Fale com outros concessionários geradores que operam em sua área geográfica. Saiba quais os distribuidores que trabalham com, e se eles estão satisfeitos com os serviços. Informe-se sobre as políticas dos distribuidores em que você está interessado serviço pós-venda e manutenção. Se você não sabe de quaisquer outros concessionários gerador em sua área, aderir e participar em fóruns on-line. Compilar uma lista de marcas potenciais com base em sua pesquisa e na informação que você recolheu de outros revendedores.
Chegar aos departamentos de recursos humanos do gerador de marcas que você deseja distribuir. Algumas empresas, como a Generac, têm equipes dedicadas para trabalhar diretamente com os vendedores e potenciais fornecedores, e têm informações de contato para estas equipas claramente exibidos em seus sites. Olhe para fora para links em sites das empresas que dizem "tornar um revendedor" ou "oportunidades de negócio."
Não assine um contrato com qualquer um distribuidor até que você interagiu com todos os distribuidores em que você tem um interesse. Um distribuidor pode querer que você a vender exclusivamente os seus produtos, o que pode não ser o seu plano de negócios. Certifique-se de ter trabalhado todas estas questões antes de assinar um contrato.