Como escrever um plano de negócios para pré-escolar

Pesquisar os dados demográficos dos clientes-alvo para pré-escolas em sua área. De acordo com PowerHomeBiz.com, os pais que trabalham geralmente preferem pré-escolas mais perto de casa, por isso os pais locais irá tornar-se uma grande parte do seu mercado. Para encontrar informações sobre sua demografia locais, AllBusiness.com sugere verificar os dados mais recentes do Censo no "País e Cidade Data Book. Isso ajudará você a entender como muitas pessoas têm crianças em sua área, bem como o nível de renda, profissões e níveis de escolaridade desses pais.

Desenvolver a seção do seu plano de negócios de marketing. Descobrir quantas pré-escolas que você tem em sua área e que ao comparar o número de clientes potenciais que você calculou via pesquisa demográfica. Desenvolver um plano para atrair novos e concorrente clientes para o seu negócio. Por exemplo, se pré-escolas em sua área têm horários inconvenientes, você pode planejar para atrair clientes da sua concorrência, oferecendo horas mais adequados para os pais que trabalham. Explicar os seus planos de marketing, informações demográficas e de preços na secção do plano de negócios de marketing.

Use sua pesquisa de marketing para desenvolver a secção financeira. A secção financeira irá explicar as suas projeções de lucro estimadas para, pelo menos, três anos. Desenvolver uma análise de custo para iniciar e executar o seu pré-escolar, incluindo os custos de locação, compra de equipamentos, utilitários mensais, despesas com publicidade e impostos. Estimativa de renda com base no número de clientes potenciais e da quantidade seu pré-escolar vai cobrar, por criança, para os serviços. Cada estado tem taxas de licenciamento de puericultura, e regras estritas sobre quantas crianças a cada pré-escolar é permitido, por número de empregados, por isso certifique-se de compreender os regulamentos ao avaliar os custos.

Descreva a sua pré-escolar e sua estrutura organizacional. Dê detalhes sobre cada pessoa em uma posição de gestão, incluindo a experiência anterior que qualifica essa pessoa para a posição. (Referência 2, organização e gestão) Use esta seção para descrever a estrutura legal do negócio também. Por exemplo, é o seu pré-escolar uma sociedade unipessoal, ou é incorporada? Consultar um contador se você estiver incerto que tipo de estrutura para choose- isso pode ter um enorme impacto em seus impostos.

Escrever um resumo executivo para o seu plano de negócios pré-escolar. De acordo com o Small Business Administration, o sumário executivo é essencial como uma introdução ao plano e uma oportunidade para vender a sua ideia de negócio. Escrever uma declaração de missão para o resumo. Por exemplo, sua declaração poderia explicar brevemente como a adição de seu pré-escola para o mercado irá aumentar o número de crianças que têm acesso a recursos de educação precoce, comprovadas para aumentar suas chances de sucesso. Explicar como o seu pré-escolar vai melhorar o mercado de creche em sua área. Pense no sumário executivo como uma carta de apresentação para o seu currículo. Usá-lo para direcionar os leitores para pontos específicos de interesse e vender as suas qualificações como um gerente de negócios pré-escolar.