Os objectivos estratégicos de organizações sem fins lucrativos

Os objetivos são a direção global em que uma organização concentra seus objetivos atividades- são as referências que indicam o progresso. Ao contrário de metas, o sucesso de um objectivo específico pode ser medida, de acordo com a Lei Localizar. Tal mensurabilidade direciona a ação e cria responsabilidade para o progresso. Tenha em mente que o objetivo amplo ou objetivo de uma organização sem fins lucrativos sempre pode ser dividido em objetivos mais específicos. Se o objetivo é combater a poluição, por exemplo, objectivos mais específicos podem incluir a forma como a organização vai tratar a água ou a poluição do ar.

objetivos estratégicos também ajudam tarefas e responsabilidades sem fins lucrativos organizações delegar a indivíduos, garantindo assim que alguém é responsável por completar cada tarefa. Uma análise de Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças (SWOT) é uma boa maneira de começar a priorizar e delegar tarefas. Ao implementar uma análise SWOT, o objetivo é identificar como cada variável SWOT se aplica a cada colega ou empregado em relação às tarefas na mão, de acordo com a Lei Localizar. Pontos fortes e fracos são fatores internos que uma organização pode Control oportunidades e ameaças são fatores externos a que a empresa terá de reagir. Usando uma análise SWOT irá garantir o melhor empregado é escolhido para cada tarefa.

objetivos estratégicos pode variar de empresa para empresa. Alguns objetivos são comuns à maioria sem fins lucrativos e com fins lucrativos, as organizações, como o crescimento, gestão e recursos. Para ser objetivos claros, frase estratégica frases como imperativas que começam com um verbo -"crescer", Por exemplo - de acordo com o site Futuro Global. Seja o mais específico possível ao definir objectivos- isso irá permitir uma acção imediata e direta. Incluir com os objectivos de qualquer detalhe e orientações relevantes para ajudar a completar a tarefa em mãos.

Medir o desempenho durante um período específico de tempo é essencial no desenvolvimento de objectivos estratégicos. Afinal de contas, existem objectivos estratégicos para colocar declaração de missão de uma organização em ação. Afirmando limitações de tempo ao estabelecer objetivos estratégicos ajuda a garantir que cada progresso em direção a missão geral da organização por causa do prazo iminente. restrições de tempo também permitem que a organização para avaliar o progresso para alcançar cada objetivo em intervalos regulares. Quando é hora de avaliar os progressos, determinar a validade da declaração de missão e como cada objetivo trabalha para essa missão, de acordo com Índice de Knox. Considere avaliar objetivos estratégicos a cada três meses ou anualmente.