Como escrever uma proposta sobre um sistema de pos

Sistemas de ponto de venda fazer transações de negócios mais eficientes.

Sistemas de ponto de venda (POS) simplificar os procedimentos de compra em lojas de varejo e outros negócios em que as transações monetárias são feitas. Embora haja muitas variedades de sistemas de POS, até mesmo o sistema mais básico irá melhorar as capacidades de eficiência e conservação de registos de uma loja. Escrever uma proposta para um sistema POS exige que você para explicar a necessidade do sistema, ao destacar os benefícios da instalação do sistema.

  • Indique o problema causado pela operação do negócio sem um sistema POS. Normalmente, o problema relaciona-se com um dos dois (ou ambos) os tipos de problema: eficiência e conservação de registos.

  • Explicar o problema em grande detalhe. Incluir estatísticas e exemplos relevantes. Por exemplo, "a falta de sistema de POS levou ao extravio das receitas vitais e conhecimento de vendas em 30 por cento das transações durante o ano passado. Este, por sua vez, poderia levar a uma maior probabilidade de uma auditoria de negócios IRS."

  • Fornecer uma gama de sistemas de POS de que para escolher. Dividir a faixa-se em grupos de orçamento. Por exemplo, "menos de US $ 1.000," "$ 1.000 a US $ 2.000" e "acima de US $ 2.000." Oferecendo uma gama de sistemas de POS vai permitir que a empresa a considerar o sistema se encaixa em seu orçamento além de incentivar a empresa a pesquisar os diferentes sistemas.



  • Detalhe a maneira pela qual os diferentes sistemas de POS irá resolver o problema. Por exemplo, "A caixa registadora 3.000 produz três tipos de receitas: uma cópia do cliente, uma cópia loja e uma cópia do arquivo digital. Esta redundância praticamente elimina a possibilidade de extravio um recibo."

  • Delinear os benefícios pecuniários que serão colhidos pela instalação de um sistema POS. Concentre-se como o sistema irá aumentar a eficiência das operações, tornando possível a completar mais operações em menos tempo.

  • Explicar a programação que vai seguir a aceitação de sua proposta. Comece com a data da compra e instalação e inclui um calendário de treinamento que leva até a incorporação total.

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