modelos de E-business referem-se aos métodos de uma empresa utiliza para crescer em um negócio baseado na Web rentável. O projeto básico descreve como uma organização opera, os tipos de serviços que uma organização oferece, estratégias para gerar receitas, planos de penetração do mercado e planos para implantação de tecnologia. modelos de E-business caem em quatro categorias: cliente de negócios, business to business, cliente para cliente e de negócios para o cliente. Geralmente, todos os modelos de e-business tem quatro componentes básicos.
Conceito
O componente conceito de um modelo de e-business diz respeito ao princípio geral por trás de formação da empresa. Ele leva em conta a visão e os objetivos da empresa e os produtos ou serviços que oferece. Normalmente, a empresa realiza diversas análises para identificar o perfil do cliente, quanto os clientes pagar por produtos ou serviços e da concorrência. conceitos de comércio electrónico são baseados em objetivos, por exemplo, uma empresa pode querer se tornar um grande varejista de calçados ou de um destino de topo para leilões de veículos. Objetivos - o outro fundamento de conceitos - dar à empresa uma direção específica e quantificável. Por exemplo, a captura de 20 por cento do mercado on-line para sapatos femininos.
Proposta de valor
O componente proposta de valor de um modelo de e-business identifica o valor que uma empresa vai entregar aos seus clientes. proposição de valor gira em torno de clientes que recebem o maior benefício do produto ou serviço de uma empresa. Alguns exemplos de proposições de valor incluem preços mais baixos, melhor serviço e pronta entrega. Produtos que geram maior produtividade ou eficiência também estão sob o guarda-chuva da proposição de valor.
Fonte da Receita
O componente de receita de um modelo de e-business pode assumir diferentes formas. Algumas empresas de Internet podem ter três ou quatro fontes de receita. As fontes comuns de receitas incluem publicidade, licenciamento, patrocínios e parcerias. comissões de vendas, lucros de vendas, taxas de assinatura e taxas de utilização também são formas de fontes de receita baseados na Web. Filiação significa uma empresa, tais como a Amazon paga o proprietário do site e-business uma comissão por vendas provenientes do site. Um patrocínio ocorre quando uma empresa paga para "patrocinador" uma seção ou canal no site.
Competências e Vantagem Competitiva
O componente de competência de um modelo de e-business diz respeito a atrair trabalhadores com as habilidades e capacidades necessárias que uma empresa requer. Competências implicam determinadas actividades da empresa executa melhor que a concorrência. Muitas vezes, as competências resultam de pessoal altamente qualificado, com competências e capacidades que agregam valor significativo ao produto ou serviço de uma empresa. Quando os rivais não pode duplicar essas competências, a empresa ganha vantagem competitiva.
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