Como construir uma agenda em construção comercial

Use um gráfico de Gantt para criar uma agenda.

A programação para um projeto de construção comercial deve fornecer uma visão geral, que inclui uma lista de tarefas e uma linha do tempo do início ao fim. O objetivo é organizar as pessoas inumeráveis ​​e tarefas envolvidas na construção. Uma programação eficaz irá refletir o escopo do projeto, identificar caminhos críticos e resultados, e estimar a data de conclusão. O gerente do projeto normalmente constrói um plano-mestre de duas partes que inclui uma divisão de trabalho e linha do tempo. O gerente de projeto também constrói uma linha do tempo para cada subcontratante.

Começando

  • Determinar a estrutura de divisão de trabalho e construir horários após o plano do projeto e orçamento estimado é completa. Consulte o plano de projeto na construção da estrutura de divisão de trabalho e cronograma para garantir que cada produto é razoável e clara. Use um software de diagramação para criar a estrutura de divisão de trabalho e construir a agenda com uma planilha ou software de planeamento dos projectos.

Criar uma estrutura de divisão de trabalho



  • Uma estrutura de divisão de trabalho funciona como uma visão mestre que define o escopo de um projeto. Ele categoriza os resultados e produtos, geralmente em um formato hierárquico de estilo árvore. Identificar principais categorias, como o design, suprimento, construção e comissionamento no nível superior e subcategorias no segundo nível. Por exemplo, subcategorias de design podem incluir arquitectónico, civil, estrutural, mecânica e elétrica e projetos paisagísticos. Definir produtos de trabalho progressivamente menores em cada nível restante até saídas dentro de cada subcategoria estão totalmente definidos. Finalmente, atribuir números de identificação de estilo contorno para cada categoria, subcategoria e todas as entregas.

Construir um plano-mestre

  • As atividades listas de programação mestre e links de construção para as prestações identificado no horário de divisão de trabalho. Criar um gráfico de barras de Gantt, que lista tarefas por categoria na ordem do sistema de numeração agenda de divisão de trabalho. Incluir categorias, subcategorias e tarefas em uma coluna de "Actividades". Identificar a pessoa responsável por cada entrega na segunda coluna. Introduza a data de início e de término estimado para todo o projeto de construção, as tarefas em cada subcategoria e, por fim, para cada entrega para criar o gráfico de barras. Em seguida, crie links para identificar dependências - tarefas que não pode começar até que outra tarefa está concluída. Por exemplo, ligar a cavar a fundação e derramar o concreto para ele.

Timelines subcontratados

  • exemplos subcontratados identificar tarefas e verificar as datas de conclusão para arquitetos, engenheiros e empreiteiros. Isso é vital para coordenar os esforços e evitar atrasos que podem resultar em multas danos liquidados que ocorrem quando você não cumprir o cronograma pré-determinado. cronogramas subcontratados seguem o mesmo formato gráfico de Gantt como o plano-mestre. Use as opções de filtragem para criar agendas de fuga, ou criar um novo gráfico de Gantt para cada subcontratante se o seu software não tem essa opção.

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