Como escrever um projeto de negócio

Identificar os objetivos do projeto por escrito. objetivos do projeto de negócio pode variar de desenvolvimento de uma presença de rede social profissional para uma empresa para organizar a festa de Natal da empresa. Os objectivos de um projecto de negócio são tipicamente impulsionada pela declaração objetivos da empresa e missão empresarial.

Esboço recursos necessários para a conclusão do projeto. Criar uma lista de todos os recursos que serão necessários para concluir um projeto de negócios. Isso pode incluir recursos financeiros e humanos específicos e, instalações, equipamentos e ferramentas.

Projecto de uma repartição do trabalho que precisa ser concluída. Isto incluirá todas as atividades e tarefas que devem ser executadas para iniciar e terminar o projeto. Por exemplo, na organização da festa de Natal da empresa pode incluir o desenvolvimento de um menu de comida, identificando fornecedores, garantindo uma instalação, organizar música, identificar pessoas que podem ajudar na execução do projeto e avaliar os custos de recursos.

Criar uma linha do tempo proposto. Escrever para fora uma estimativa da quantidade de tempo que será necessário para cada tarefa a ser completada. No livro "Gerenciamento de Projetos: Jump Start", o autor Kim Heldman recomenda pedindo aos membros do pessoal / equipe que são experientes na realização de atividades semelhantes para ajudar a estimar o tempo. Além disso, calcula estimativa paramétrica multiplicando quantidades conhecidas. Por exemplo, se ele leva uma média de 10 minutos em uma chamada de fornecedor e 20 chamadas precisam ser feitas, em seguida, tempo de chamada de telefone pode ser estimado em 3 horas e 20 minutos.

Identificar a equipe do projeto ideal. Se o projeto vai exigir um esforço de equipe, criar uma lista de pessoas, fazendo corresponder as necessidades do projeto com as pessoas conhecidas para ter as habilidades para realizar os aspectos do projeto de negócios.

Desenvolver uma lista de verificação processo do projeto. Uma vez que o plano de projeto de negócios foi elaborado, criar uma lista de processos de projeto que inclui os objectivos, tarefas e atividades que precisam ser executadas. A lista de verificação de projeto de negócio é uma ferramenta para permanecer na pista para completar o projeto de negócios.