Tópicos de treinamento interessantes

Um carro permanece no local e queima de energia quando está girando suas rodas. Um indivíduo, com fracas competências de gestão de tempo, gira suas rodas e faz pouco progresso. Treinamento sobre o Princípio de Pareto ajuda as pessoas a entender como ineficaz esforços desfocados estão em obter resultados. O Princípio de Pareto é nomeado após um economista italiano, Vilfredo Pareto. Pareto observou 20 por cento das vagens de ervilha em seu jardim continha 80 por cento das ervilhas. Ele testou este conhecimento sobre questões económicas e achei que fosse uma regra válida e confiável de ouro. O Princípio de Pareto afirma que 80 por cento do esforço desfocado produz cerca de 20 por cento dos resultados. Quando focado, 80 por cento dos resultados são alcançados com 20 por cento do esforço.

Ser pontual e ordeira e manter um "façam" lista são traços frequentemente associados com boa capacidade de organização. Treinando indivíduos como desenvolver essas características é um tópico formação interessante. Aprender a organizar várias prioridades é útil para os indivíduos que lutam com esta habilidade. Aprender a decidir intencionalmente a tarefa mais importante para completar, em seguida, o próximo eo próximo garante prazos são alcançados no tempo. Aprender a organizar uma área de trabalho ordenada permite que as pessoas a encontrar o que eles precisam imediatamente e não perder tempo. Manter uma lista de coisas para fazer que inclui especificidades do prazo de tarefas e as devidas garantias data em atendidas.

Treinamento sobre como trabalhar com eficácia em uma equipe é um tema importante. Muitos postos de trabalho e actividades exige a cooperação de uma equipe de indivíduos para o sucesso. De acordo com Dan Collins, a partir de faixas frescas (ver referência 3), membros de equipes bem sucedidas ouvir uns aos outros, fazer perguntas para maior clareza, usar habilidades de persuasão para promover idéias, respeitar as diferenças individuais, ajudar os membros da equipe atingir os objetivos, compartilhando informações e participar em atividades da equipe.

Uma boa comunicação é a cola que mantém as organizações em conjunto. Má comunicação é um solvente que rasga organizações separadas. Treinando as pessoas sobre como se comunicar pode melhorar a qualidade das interações pessoais. Formação em comunicação inclui as áreas de enviar e receber mensagens. O envio de mensagens se refere a intercâmbios verbais e não verbais. Recebimento de mensagens inclui ouvindo, prestando atenção, estar ciente de mensagens não-verbais e prestando atenção às palavras e sentimentos.