teorias motivacionais tentar explicar por que as pessoas tomar as decisões que eles fazem, ao fornecer uma explicação de como eles podem motivar-se e outros para melhorar os seus comportamentos. Cada teoria é único. Alguns, como a hierarquia de Maslow, o foco em objetivos de vida individuais, enquanto outros, como a teoria de incentivo, incidir sobre os métodos para motivar aqueles que o rodeiam.
Teoria de incentivo
teoria incentivo lida com o estabelecimento de um sistema de recompensa como motivação positiva, reforçando a inspirar comportamentos melhorados. Esta teoria concentra-se nos resultados positivos das ações das pessoas, criando um ambiente que é otimista e focado no sucesso. Infelizmente, a teoria de incentivo é tão fortemente dependente de recompensas que ele requer um fornecimento constante de incentivos. Além disso, os incentivos devem ser universalmente desejado por todos no âmbito do sistema. Por exemplo, se você usar a teoria de incentivo em seu negócio e escolher incentivos atraentes para apenas alguns funcionários, os outros não têm nenhuma razão para melhorar o seu comportamento.
Teoria de dois fatores de Herzberg
A teoria de Herzberg sugere que dois fatores motivadores governar o comportamento: aqueles que aumentam de satisfação geral e higiene fatores de um indivíduo que fornecem nenhuma satisfação, mas criar insatisfação grave se ausente. Esta teoria diferencia entre necessidades comportamentais, descrevendo as razões pelas quais os funcionários precisam coisas específicas e permitindo um gerente para melhor direcionar sua motivação. A desvantagem desta teoria é que os fatores que motivam pode mudar durante a vida de um indivíduo. Um jovem empregado, por exemplo, vê a segurança do emprego como um fator de higiene, ao passo que um empregado mais velho que confia mais em seu trabalho, vê-lo como um motivador.
Teoria da Autodeterminação
teoria da autodeterminação incide sobre a motivação intrínseca de indivíduos que desejam o crescimento pessoal e são empurradas de forma independente para alcançar metas auto-definido. O benefício desta teoria é que ele é guiado individualmente pelos desejos pessoais daqueles que buscam aperfeiçoamento pessoal. Infelizmente, a teoria não apresenta qualquer impulso intrínseco para as pessoas a tornar-se pessoalmente motivado.
Hierarquia de necessidades de Maslow
A hierarquia de Maslow sugere que cada indivíduo tem níveis de necessidade, exigindo menor, mais fundamental, tem de ser cumprido antes das necessidades mais elevadas. A vantagem desta teoria é que motiva os indivíduos a passar de necessidades fundamentais para as necessidades mais elevadas, proporcionando um mapa claro para o crescimento pessoal. Por outro lado, ele não consegue explicar por que algumas pessoas preferem ignorar as necessidades menores em busca de valores mais elevados, tais como quando os indivíduos optar por renunciar a pagar a renda, a fim de tirar férias.