Como escrever um requisito de negócio

Como escrever um Requisito de Negócios

• Selecione seu produto / serviço para produzir e comercializar. (O seguinte é um exemplo de estados para um produto em fase de investigação inicial.) Pense sobre as características do produto ou serviço que você está prestes a criar e oferecer. Antecipar e tem respostas prontas para perguntas dos clientes. Verificar essa necessidade com uma pesquisa sólida e não apenas parecer. Seu mercado-alvo. Identificar e confirmar seus usuários / compradores com sua pesquisa.

• Escolha a abordagem de estados para mapear a sua nova produção do produto. Os casos de uso pode ser confuso, complicado e incluem muito pouco ou demasiado detalhe. Statecharts são muitas vezes demasiado lotado e difícil de seguir, tem muitas condições de guarda inseridos, e confundir eventos e transições. No entanto, as pessoas tendem a pegar idéias mais rapidamente visualmente, por isso statecharts são mais úteis, especialmente quando eles são cuidadosamente escrito e colocado para fora com as setas direcionais.

  

• 
  
  
  

  Escrever as respostas para a Etapa 1 no topo do seu statechart. Desenhar uma seta para baixo do que você acabou de escrever. Desenhar uma seta horizontal na parte inferior e à esquerda do seu ponto de seta vertical. Rotular esta linha "Alterar" ou "transições". (Isto refere-se às diferentes fases seu produto passa durante seu processo de produção.) Essas mudanças / transições será regido por aquilo que são chamados "Condições de guarda". As condições de guarda representam eventos que irão influenciar diferentes fases de produção. Escrever entre parênteses que circunstância / condição da condição de guarda é solicitado por e satisfaz.

• Desenhe outra seta horizontal para a direita de sua seta vertical inicial. (Isto irá formar o que parece ser uma cabeça para baixo T. de capital) Rotular esta linha "Eventos", "Processo" ou "Chain of Events." Este lado do gráfico representa o passo-a-passo processo real planejado da produção.

• Gravar como o "Eventos" no lado direito do seu statechart impactar o lado esquerdo do seu gráfico através da produção. (Eventos fará com que as transições de processos como a produção se move para frente.) Representam os eventos dentro do processo em seu gráfico com retângulos gumes redondas. Escrever em cada retângulo, um passo sequencial particular, como você aperfeiçoar a sua criação do produto / serviço.

  

• Nomear e envolver seus stakeholders. Partilhe a sua statechart com eles, e solicitar a sua entrada. Seja flexível. Permitir ajustes ao longo do caminho. Escrever e aplicar regras de negócios que regem cada evento e ajuste que você vá. Re-escrever e revisar seu statechart, uma vez que torna-se confuso em todo o seu processo de produção. Certifique-se de que cada pessoa entende o seu gráfico de estado e as suas regras de negócios que o acompanham.