custeio baseado em atividades é um sistema de contabilidade gerencial que divide os produtos de uma empresa nas principais actividades e atribui os custos para essas atividades. Por outro lado, o custeio tradicional atribui custos com base em horas de faturamento máquina. O custeio baseado em atividade aumentou em popularidade como os custos de produção têm aumentado dentro das empresas. O custeio baseado em atividades oferece vantagens e desvantagens, e o tamanho, produtos, serviços e orçamento de uma empresa determina se custeio baseado em atividades é o sistema de custeio adequado para implementar.
Atribuindo custa mais precisão
O custeio baseado em atividades quebra produtos em actividades e atribui todos os custos associados com a conclusão das atividades. Isto permite uma visão mais precisa de quanto custa um determinado produto. Ele mostra a relação direta entre as atividades, custos e produtos. custeio baseado em atividades atribui às atividades ambos os custos de fabricação e não-fabricação. Além disso, elimina o processo de prender um custo de fabrico não relacionada com produtos. Os custos indiretos associados com as atividades são mostrados com mais precisão também.
orçamento
-Custeio baseado em atividades permite o gerenciamento para efetivamente criar orçamentos, mostrando claramente a relação entre custos e produção de serviços para diferentes níveis de serviço. -Custeio baseado em atividades mostra claramente os custos gerais de uma empresa, e gestão é capaz de orçamento para esses custos em conformidade. Orçamentação baseada em custeio baseado em atividade pode substituir orçamento tradicional que se baseia exclusivamente em despesas de uma empresa. Orçamento é um aspecto importante dentro de uma organização, porque a alocação de recursos baseia-se no orçamento.
Caro para implementar
A implementação de um sistema de custeio baseado em atividades é mais caro do que a implementação de um sistema de custeio tradicional. Não só é a implementação caro, mas os custos para manter o sistema são elevados assim. As empresas devem treinar funcionários para usar o sistema de custeio baseado em atividades. Estas são as principais desvantagens para muitas pequenas empresas que não têm um monte de serviços, produtos ou recursos. Até mesmo algumas grandes empresas abandonaram o modelo por causa dos altos custos associados com custeio baseado em atividades.
Em conformidade com GAAP
custeio baseado em atividades não se conforma com princípios contábeis geralmente aceitos (GAAP), o que significa que as empresas precisam implementar outro sistema de custeio, além do sistema de custeio baseado em atividades. GAAP requer que relatórios externos de uma empresa incluem todos os custos de fabricação. custeio baseado em atividades não inclui todos os custos de produção e inclui outros custos, tais como os custos do produto. É possível para as empresas a fazer ajustes para a sua informação de custeio baseado em atividades para cumprir com GAAP, mas é preciso trabalho adicional. Algumas empresas não acreditam que o trabalho adicional exigido é rentável, e, portanto, utilizar outro sistema de custeio.
