Um estudo de caso é a descrição de um evento real, os seus participantes, acontecimentos e resultados. São recursos úteis em ensino e pesquisa. gestão estratégica envolve planos de projeto que auxiliam na obtenção de uma empresa ou organizações metas e objetivos. Gerentes, executivos e administradores criar atividades planejadas, políticas e projectos para melhorar o desempenho global. Analisando estudos de caso em gestão estratégica é o processo de examinar as decisões passadas, ações e incidentes dentro de um ambiente de negócios para o objectivo de adquirir conhecimentos, pesquisa e desenvolvimento.
Coisas que você precisa
- caso real em gestão estratégica
- perguntas guiadas
- escrita utensílio
- Papel
- material de leitura relacionado
Leia o estudo de caso e definir a situação. Identificar as questões-chave e / ou problemas dentro da situação. Anote a situação, problemas e / ou problemas. Isto pode ser feito individualmente ou em grupos.
Nomeie os jogadores e as partes interessadas envolvidas nas circunstâncias e reconhecer a sua motivação. Anote isso e diferenciar entre assuntos tão urgentes urgentes e não.
Pergunte o que ou quem causou o problema ou problema. Determinar a causa é a única forma de evitar contratempos futuros. Por outro lado, se os detalhes do estudo de caso eventos positivos, determinando a causa é a única maneira de os recriar.
Categorizar recursos como pessoas, materiais e processos como oportunidades e / ou ameaças. Faça uma lista de cada um e descrever as características.
Olhe para dados numéricos, se houver. Determinar a significância e correlação entre os números. Os estatísticos costumam usar o produto Pearson coeficiente, que está disponível no Excel.
Gerar pelo menos três idéias alternativas de que foi realmente feito e prever diferentes resultados para a situação.
Identificar qual alternativa ideia ou ideias funcionam melhor para a situação e explicar porquê. Pense em aumentar os lucros, satisfação do cliente, participação de mercado, retorno sobre o investimento e os objetivos da empresa e objetivos ao escrever a explicação.
Recomendar uma ideia alternativa baseada na análise do estudo de caso. Justificar a decisão com conhecimento, habilidade e razão, que é a base da administração de empresas e gestão.
Prove a recomendação e justificação no papel. Crie tabelas, gráficos, diagramas ou outros recursos visuais que são aplicáveis a uma dada situação. Cite referências.
dicas & avisos
- Concentre-se em aspectos importantes do negócio, incluindo o moral dos funcionários, a concorrência, a satisfação do cliente, e a direção da empresa.
- Ao escrever recomendações, centro de rentabilidade e retorno sobre o investimento.
- Mantenha relatórios objectivo no tom.
- Tenha cuidado para não ser envolvido em opinião e subjetividade.
- Não suar as pequenas coisas, mas sim focar em resultados.
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