Um resumo dos riscos tangíveis e intangíveis

Os riscos são eventos não planejados que podem impactar os negócios de uma forma significativa e adversa. A gerência deve lidar com os riscos todos os dias, como a ameaça de novos concorrentes, mudando as preferências do cliente, agitação política e desacelerações econômicas. riscos tangíveis podem ser facilmente quantificados, ou seja, os benefícios e os custos podem ser expressas em termos de dólares. riscos intangíveis são difíceis de definir em termos concretos e de dólar e exigem um maior grau de subjetividade e intuição.

Riscos tangíveis

  • riscos tangíveis incluem os riscos do projeto e gerenciamento de produtos, tais como derrapagens programação, indisponibilidade de pessoal e déficits orçamentários. Se não for gerida de forma adequada, eles podem levar a riscos de negócio tais como vendas de clientes perdidos. Ernst & risco de crédito classificada jovem como um dos principais riscos de negócios para 2010. Ela está ligada às condições macroeconômicas globais e tem um impacto mensurável sobre as demonstrações financeiras. As empresas podem gerir este risco através de medidas de gestão de caixa e de controle de custos flexíveis.

    O aumento dos custos de material e de energia matérias representam um risco tangível para a maioria das empresas, porque eles impactam diretamente a rentabilidade. Um risco relacionado é o preço da pressão - a incapacidade das empresas de aumentar os preços devido à concorrência de fornecedores de baixo custo no exterior e descontos agressivos pelos concorrentes.

    Globalização significa cadeias de fornecimento globais, ligados utilizando sistemas de software e redes de telecomunicações. Poucas regras governam essas arquiteturas complexas, mas as empresas e os governos dependem deles. falhas de sistema ou ataques cibernéticos poderia causar graves perturbações em toda a cadeia de abastecimento, que poderiam prejudicar a produção e as vendas de várias empresas simultaneamente.

Riscos intangíveis



  • Ernst & Lista de Young de riscos de negócios superior para 2010 classificou regulamentos, incluindo regulamentos ambientais, tais como esquemas de comércio de carbono e os custos de conformidade relacionados como um dos principais riscos. Este é um risco intangível, porque as ações regulatórias por parte dos governos em todo o mundo não podem ser razoavelmente previstos ou quantificados. As empresas devem usar associações industriais e de lobby eleitos para antecipar e possivelmente moldar mudanças regulatórias em vez de esperar que elas aconteçam.

    volatilidade econômica e política também riscos intangíveis, tanto em mercados emergentes e desenvolvidos. Subindo sentimentos protecionistas, especialmente em períodos de recessão, representam um sério risco para as empresas globais.

    tecnologias emergentes e a capacidade de inovar constantemente são outros riscos intangíveis. As empresas devem não só manter o ritmo com a concorrência em termos de produtos de ponta, eles também devem integrar as novas tecnologias - como as mídias sociais e planejamento de recursos empresariais - em seus processos de negócio para evitar ser tornada obsoleta pelos seus concorrentes.

Gerenciamento de riscos

  • A gestão de riscos envolve a identificação de potenciais riscos e implementação de medidas para minimizar o seu impacto. Os riscos devem ser priorizados de acordo com sua probabilidade de ocorrência e da gravidade do impacto. estratégias de mitigação de risco deve ser constantemente monitorada e ajustada porque as condições de negócios e riscos mudam ao longo do tempo.

Considerações: Os custos versus benefícios

  • Riscos geralmente envolvem uma relação custo-benefício trade-off. A análise normalmente é mais simples para os riscos concretos quantificáveis ​​do que riscos intangíveis. Melhores estimativas e julgamento gerencial, muitas vezes desempenham papéis fundamentais na avaliação de risco e de gestão.

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