O impacto da tecnologia no processo de tomada de decisão eficaz

Um homem de negócios está trabalhando em seu telefone celular.

A tecnologia dá aos decisores as ferramentas para coletar, analisar e compartilhar os dados de que necessitam para tomar decisões eficazes, individualmente ou em equipes. consultoria de gestão McKinsey destaca o papel importante que os trabalhadores do conhecimento desempenhar na tomada de decisões que permitem às organizações responder rapidamente às mudanças de oportunidades de negócio e reduzir riscos. Ao superar as barreiras à colaboração e aumentar a produtividade dos trabalhadores do conhecimento com ferramentas de apoio à decisão, as organizações podem melhorar a qualidade de drive-making.and decisão melhor desempenho da empresa.

Centralizadora Dados da Empresa

  • Os tomadores de decisão confiam em dados de muitas fontes diferentes dentro da organização. Se os dados são armazenados em sistemas departamentais separados, pode ser difícil e reunir todas as informações necessárias para tomar uma decisão demorada. Uma estratégia de marketing planejamento gerente, por exemplo, precisa ter acesso a registros de clientes e força de vendas, dados de pesquisa de mercado, informações de produção e registros financeiros. Ao armazenar informações em um local central e fornecendo aos usuários autorizados acesso seguro através de uma rede, as organizações podem assegurar que os dados corretos está disponível e reduzir os prazos de entrega de tomada de decisão.

Simplificando a recolha de dados



  • tecnologia de rede oferece às organizações a oportunidade de tomar decisões eficazes, com base na última informação disponível no mercado, ou a cadeia de abastecimento. Ao coletar dados de vendas de agências de varejo em uma base diária ou meio-dia, por exemplo, equipes da sede pode fazer mudanças de curto prazo para campanhas promocionais ou níveis de fornecimento, com base nos últimos dados de demanda. Os fabricantes também podem se comunicar com os membros da cadeia de suprimentos através de redes seguras para coordenar todo o supply chain e equilíbrio com a demanda de tomada de decisão.

Collaborative Tomada de Decisão

  • Equipes trabalhando em projetos como o desenvolvimento de novos produtos ou tecnologia uso mudança organizacional para fazer e compartilhar decisões conjuntas. As equipes que trabalham em diferentes locais podem acessar os mesmos dados de projeto armazenados numa base de dados central. Eles podem utilizar as instalações de videoconferência para discutir ou analisar as propostas e votar sobre as decisões conjuntas. Mais rápido, mais eficaz de tomada de decisão ajuda a levar projetos adiante e reduzir os tempos de chumbo.

Apresentação e Aprovação

  • Os tomadores de decisão podem ter de apresentar suas propostas para altos executivos ou gerentes de departamentos para aprovação. ferramentas de software, tais como sistemas de informação de gestão ou sistemas de inteligência de negócios permitem que os usuários para analisar os dados e apresentar suas descobertas em uma variedade de formatos para atender às necessidades dos diferentes públicos. Por exemplo, um decisor pode fornecer conselheiros com um relatório de síntese breve, bem como um relatório detalhado para gerentes de departamentos com base nos mesmos dados. Apresentação clara ajuda os decisores ganhar o apoio e aprovação para as suas decisões.

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