Competências distintivas vs. Competências essenciais

A competência é qualquer coisa que uma empresa faz bem, e uma empresa pode ter inúmeras competências. Por exemplo, uma empresa de publicidade pode fazer um trabalho superior de gestão de talentos internos e desenvolver líderes de dentro, ou uma empresa de fabricação pode ser extremamente bem sucedido em manter o seu número de defeitos por mil unidades produzidas extremamente baixo.

A principal competência é uma competência da empresa que é essencial ou central para o seu desempenho global e sucesso. A empresa de fabricação com uma taxa de defeito de baixa pode não dependem fortemente esta baixa taxa de defeitos, como parte de sua estratégia de negócio principal. Se este for o caso, esta baixa taxa de defeito é uma competência essencial. Se, por outro lado, esta empresa de capital próprio para o mercado como um fabricante confiável de produtos de qualidade, este poderia facilmente ser uma competência essencial, porque a capacidade de fornecer consistentemente produtos de qualidade é a chave para seu modelo de negócio.

A competência distintiva é qualquer capacidade que distingue a empresa de seus concorrentes. Enquanto uma competência distintiva pode ser qualquer competência, o núcleo ou de outra forma, é tipicamente uma competência central que realmente distingue uma empresa a partir do resto da competição. Por exemplo, uma das competências distintivas do Google é o seu nome reconhecimento e status como o motor de busca mais notável. Esta competência é difícil para os concorrentes imitar e define Google para além do resto do mercado.

Quando uma empresa possui competências distintivas, ele pode transformar esses atributos em uma vantagem competitiva. vantagem competitiva de uma empresa sobre as empresas similares em seu mercado ou da indústria permite que ele seja mais rentável ou capturar mais quota de mercado. A vantagem competitiva é fundamental para uma empresa para ser bem sucedido no longo prazo. Sem vantagens competitivas suficientes, uma empresa acabaria por ser ultrapassado por empresas que podem competir de forma mais eficiente ou eficaz.