Como conduzir uma análise da indústria

Analisando uma AIDS da indústria no processo de tomada de decisão.

Entrando em uma nova indústria pode trazer enormes benefícios para uma organização ou pode acabar em desastre completo - uma análise da indústria pode ajudá-lo a criar a primeira possibilidade e evitar o segundo. Uma análise da indústria vai lhe dar uma indicação de como amigável um determinado setor é novo negócio. Há uma variedade de fatores que devem ser mensurados, mas a maneira mais fácil de fazer isso é através da organização os fatores em uma análise SWOT. Uma análise SWOT mede os específicos pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças que existem em um determinado setor. A seguir alguns passos básicos permitirá que você facilmente executar sua própria análise da indústria utilizando este método.

  • Anote todas as forças que existem atualmente para a indústria que você está analisando. A força é tudo o que é benéfico sobre a indústria. Um exemplo de uma dosagem seria o potencial para o crescimento de longo prazo. Não se concentrar em sua empresa, o foco sobre a indústria que você está analisando.

  • Anote a lista de todos os pontos fracos da indústria. Por exemplo, uma fraqueza pode ser que a indústria é altamente competitivo ou volátil. Considere tudo o que seria desvantajoso sobre entrar nesta indústria.



  • Escreva uma lista de todas as oportunidades na indústria. Por exemplo, existem muitos mercados inexplorados para a indústria ou oportunidades para avanços tecnológicos? Liste todas as oportunidades na indústria que podem ser exploradas no futuro.

  • Escreva uma lista de todas as ameaças para a indústria. Por exemplo, uma ameaça para a indústria do petróleo poderia ser a legislação ambiental, ou uma ameaça à indústria da televisão poderia ser programação de entretenimento Internet. Uma ameaça é qualquer coisa que tenha o potencial de perturbar ou prejudicar uma indústria.

  • Analisar os pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças que acabou estabelecidos. O que você quer determinar é se os pontos fortes e as oportunidades são maiores do que as fraquezas e ameaças. Este é um processo difícil. Você deve considerar o número de cada categoria, mas você deve tentar compreender o impacto de cada categoria geral.

dicas & avisos

  • A fim de avaliar adequadamente uma indústria, você deve usar ambos os dados quantitativos, como dados financeiros, bem como dados qualitativos, tais como relatórios de notícias. Isso vai ajudar a fornecer vários pontos de vista sobre a indústria.
  • Não presuma que um mercado com forte potencial é necessariamente um mercado que você deve ser. Você precisa considerar as competências essenciais de sua organização e como eles se encaixam (ou não se encaixam) com a indústria.
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