A mudança organizacional é a alteração ou ajuste das operações de negócios atuais da empresa. Empresários e gestores podem precisar direcionar a mudança não planejada ou planejado. A diferenciação entre estes dois processos de mudança pode ajudar os proprietários e gerentes de compreender as forças internas e externas que afetam a empresa. mudança planejada normalmente tem um resultado esperado que melhora uma parte do negócio. mudança não planejada pode ser caótico e levar a um resultado desconhecido.
Comente as ações dos empresários e gestores. Eles devem ter uma compreensão e conhecimento da mudança clara. Se eles parecem não tiver certeza da situação ou incerto sobre seu resultado, as mudanças provavelmente não eram esperados.
Avaliar a reação dos funcionários. Semelhante a proprietários e gerentes, os empregados têm uma opinião sobre as mudanças resultantes. Os funcionários que não pode completar tarefas conforme necessário ou que têm novas dificuldades em seu trabalho pode enfrentar alteração imprevista.
Olhe para as ações de um concorrente. Grandes mudanças planejadas em uma empresa pode ser o resultado de mudanças económicas no mercado local. Os competidores que não estão ajustando operações podem ser um sinal de que a mudança não planejada está ocorrendo no negócio.
Acompanhar o resultado da mudança, seja planejada ou não. O resultado da mudança deve resultar em operações melhoradas e melhor produtividade. Embora pequenos ajustamentos podem ser necessários, estes são normais. mudanças não planejadas podem resultar em mudanças contínuas ou alterações para o negócio e as principais questões.
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