Fatores que levam a responsabilidade social das empresas

Estudiosos Liangrong Zu e Lina Canção argumentam que as atitudes de executivos em direção CSR muitas vezes levar a sua implementação. Ou seja, os executivos de negócios que estão ideologicamente em sincronia com a defesa a justiça social, a protecção do ambiente e / ou a transparência dos negócios são mais propensos do que outros para apoiar os esforços de RSE. Mesmo se um executivo carece de verdadeira convicção, ela pode julgar que os esforços de RSE podem melhorar a imagem pública da sua empresa e pode até aumentar o lucro. Dadas as possíveis vantagens comerciais, ela pode prosseguir programas de RSE simplesmente para melhorar a face pública da empresa e valorize mais consumidores.

Scholar Peter Wiedmann, da Universidade de New Hanover argumenta que as chamadas "condições situacionais", muitas vezes levar as empresas em medidas de RSE. Por exemplo, Wiedmann diz que os executivos muitas vezes respondem a condições externas que sugerem que o público vai provar simpático para reformas de RSE. controvérsias sociais que lançam a empresa em uma luz fraca, como alegações de violações do trabalho infantil, pode também fazer esforços de RSE mais atraente para uma empresa. Da mesma forma, uma empresa pode exercer CSR quando os concorrentes da indústria de fazê-lo, a fim de melhor competir no mercado.

O Europeu sobre as Condições de Trabalho Observatório sugere que a nova prosperidade do negócio historicamente faz iniciativas de RSE parece desejável. Por exemplo, eles dizem que grandes empresas prósperas com mais de 250 empregados são mais propensos do que as pequenas empresas a possuir conhecimento da RSE que possam implementar na gestão empresarial. As empresas maiores também são mais propensos a ter os meios disponíveis para a execução de projetos sociais de grande escala e contratar consultores e especialistas que podem aconselhar os seus programas de RSE.