Como iniciar um negócio não tem fins lucrativos

Nem os recursos da cidade, município e órgãos estaduais, nem as leis e regulamentos existentes podem atender de uma comunidade cada necessidade. o adágio "Necessidade é a mãe da invenção" é particularmente verdade quando um punhado de indivíduos se reúnem sob a égide de uma entidade sem fins lucrativos e - através da angariação de fundos, voluntariado e atividades voltadas para aumentar a consciência pública - trazer a mudança. Aqui está o que você precisa saber para iniciar um negócio não tem fins lucrativos.

Coisas que você precisa

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instruções

  1. Identificar uma necessidade da comunidade ou o problema que você está realmente apaixonada por resolver. Talvez você tem filhos pequenos e estão preocupados que os playgrounds locais não são tão seguros um ambiente como deveriam ser. Talvez você tem parentes idosos cuja falta de transporte torna auto-suficiente viver um desafio. Talvez você quer ajudar seu bairro "ir verde" através da participação em programas de reciclagem mais agressivas.

  2. Pesquise. Descubra se algumas empresas ou organizações têm tentado resolver algumas destas questões e falhou, ou se existem alguns que você simplesmente não ter ouvido falar de antes. Se você encontrar um grupo que falhou, saber o porquê. A razão mais comum para a falha é diminuída financiamento. Se você pode encontrar um grupo que abrange conceitos que você pode relacionar-se, considerar trazer suas preocupações à sua atenção em primeiro lugar antes de tomar medidas para organizar algo novo. Se as suas preocupações não são algo que eles podem enfrentar atualmente por causa de dinheiro ou pessoal, você ainda pode ser capaz de forjar uma relação de complementaridade e de rede uns com os outros quando você começar seu próprio negócio não tem fins lucrativos.

  3. Escrever uma declaração de missão para o seu negócio não tem fins lucrativos. Esta é, essencialmente, uma proposta que explica por que o novo grupo deve existir, o eleitorado vai servir, o que pretende realizar e que recursos de que necessita para cumprir os seus objectivos centrais ao longo de um prazo estimado.

  4. Determinar se a sua nova entidade empresarial não tem fins lucrativos qualifica para 501 (c) (3) status de isenção fiscal. O site do Internal Revenue Service (ver "recursos") Fornece formulários para download e orientações sobre os requisitos mínimos para consideração. A 501 (c) (3) é definida como uma instituição de caridade pública (contra uma empresa privada) que deriva seus fundos operacionais de fundações, subvenções, assistência do governo e contribuições de doadores. Em vez de lucros pagos aos acionistas (como em uma empresa com fins lucrativos), tudo sem fins lucrativos traz na volta para o funcionamento da organização para beneficiar os destinatários dos seus serviços. O escopo dos serviços prestados por sua empresa não tem fins lucrativos pode ser qualquer coisa de serviços de proximidade para os programas sem-teto e pós-escola para as crianças para abrigos de animais, clínicas médicas, laboratórios de pesquisa, de retorno ao trabalho serviços de colocação e artes mesmo desempenho organizações, tais como companhias de teatro e sinfonias.



  5. Consultar com um contador para determinar um orçamento realista para sua empresa. Enquanto o voluntariado é o coração ea alma de muitas entidades não-lucrativas (incluindo pesos pesados ​​como a Cruz Vermelha Americana, a American Cancer Society e SPCA International), você ainda precisa considerar o leasing de um equipamento de instalação, escritório, suprimentos, telefones e despesas de publicidade. Seu contador pode ajudá-lo a identificar as despesas de curto prazo contra a manutenção a longo prazo.

  6. Escolha os membros do conselho que compartilham a sua visão da empresa. No mínimo, você deve ter um presidente, vice-presidente, tesoureiro e secretário. Você também pode incluir representantes da comunidade empresarial que podem trazer os seus próprios pontos de vista e capacidades de rede para a mesa e expandir a esfera de influência do seu não-para-lucro. Uma vez que sua placa está no lugar, elaborar os estatutos que governam suas operações, e identificar as responsabilidades de cada membro do conselho e seus respectivos mandatos.

  7. Visite os sites de secretário de Estado ou de procurador-geral de seu estado. Estas agências irá orientá-lo através dos procedimentos para incorporar e aconselhá-lo sobre as taxas aplicáveis. Neste momento, você também vai dar a sua empresa não tem fins lucrativos um nome oficial em que todos os futuros negócios serão conduzidos. Você vai usar o nome que você selecione em seu site, cartões de visita, materiais de propaganda e conta corrente de negócios.

  8. Candidate-se a isenção de imposto de renda e de propriedade através de seus departamentos de receitas estaduais e municipais. Como a do IRS, os sites são bastante auto-explicativo sobre as formas e arquivamento fees- muitos também fornecer on-line e suporte por telefone.

  9. Solicitar uma licença granel-mail não tem fins lucrativos através do Serviço Postal dos EUA.

  10. Desenvolver um site profissional que é fácil para os candidatos a dadores de navegar. Isto deve incluir um calendário de eventos, uma lista de desejos das necessidades imediatas e pequenas biografias sobre cada um de seus membros do conselho.

dicas & avisos

  • Em caso de dúvida sobre qualquer um a papelada que você está preenchendo a estabelecer a sua empresa não tem fins lucrativos, sempre consultar um attorney.Keep excelentes registos (incluindo cópias de segurança) dos seus rendimentos e despesas. Mesmo não-para-lucros obter auditados pelo IRS para garantir que eles estão respeitando as regras da sua organização 501 (c) (3) status.At o tempo que você arquivar seus taxas para 501 (c) (3) status com o IRS , você também precisará obter uma Federal number.Always ID fiscal empregador manter uma relação positiva com os membros da media.See "recursos" Para obter mais dicas.
  • Escolha os seus membros do conselho com cuidado. Muita gente concorda em ser nas comissões, mas está realmente interessado apenas no prestígio de ter outro título em seus currículos. Se eles estão em sua placa, mas não assistir às reuniões e votar em questões cruciais, eles estão apenas amarrar uma cadeira que poderia ser preenchido por alguém com o entusiasmo de acompanhamento e de fazer a diferença.

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