Tipos de conflito equipe

conflito de tarefa, denominada conflito cognitivo pelo acadêmico Allen C. Amason, refere-se a divergências que surgem de ideias, processos ou questões específicas. Por exemplo, uma equipe pode ser solicitado a resolver um problema de negócio, tais como a concepção de um novo produto. Diferentes indivíduos terão a sua própria visão de como o produto deve olhar e o que deve fazer, portanto, pode haver confrontos como cada membro da equipe traz as suas ideias para a mesa. O risco aqui é que discordam membros da equipe pode levar a uma ruptura no processamento do produto não pode ter concebido, por exemplo. Os membros da equipe também pode se sentir menos comprometidos com o objetivo comum. Por outro lado, o conflito de tarefa pode ajudar a longo prazo. Uma vez que todos na equipe será a discussão de ideias, cada membro se envolve. Tarefa conflito também pode ajudar a satisfazer as avaliações e os processos necessários para tomar decisões melhores.

conflito de relacionamento é denominado afetiva por Amason, e é uma forma de conflito equipe baseada em torno dos valores e emoções dos indivíduos envolvidos reais. Por exemplo, dois membros da equipe pode ter códigos morais incompatíveis, que o levam a discordar, enquanto outra pessoa pode sentir-se discriminados ou intimidados por outro membro da equipe. Este tipo de conflito é muitas vezes destrutiva em sua natureza. Isso pode resultar em uma equipe dividida e em membros da equipe tendo uma aversão real para os membros da equipe entre si- pode sofrer moral baixa como consequência. Em última análise, a atenção da equipe é colocado sobre si e não sobre o projeto na mão.

Indivíduos dentro de uma equipe pode achar que eles precisam provar-se melhor do que alguns outros membros da equipe ou a equipe como um todo. Esta atitude pode causar conflito, já que uma pessoa competitiva é provável para tentar obter o seu próprio caminho, em vez de participar corretamente no processo de equipe. O indivíduo competitivo pode argumentar ou teimosamente se recusam a aceitar as ideias dos outros, por exemplo.