Os métodos tradicionais de formação de recursos humanos

Um dos métodos de treinamento mais antigas e tradicionais é a palestra. Muitos de nós estão familiarizados com esta forma de aprendizagem, uma vez que é uma forma muito comum para ensinar em escolas de hoje. Várias ferramentas de apoio são usados, a partir de gráficos e quadros negros para slides do PowerPoint e reuniões virtuais. associados de recursos humanos aprender e tomar notas, enquanto instrutores apresentam informações e administrar exames. Materiais são fornecidos para referência, e os alunos muitas vezes aprendem em sala de aula tradicional.

Hands-on métodos requerem formandos a participar activamente na sua própria aprendizagem. Exemplos de técnicas de hands-on são do papel, on-the-job training, estudos de caso, simulações, jogos e modelagem de comportamento. Com estes métodos, o aluno aprende a seguir ou assistindo o treinador e, em seguida, executa a dramatização ou simulação enquanto o instrutor observa. feedback imediato e conselho é dado para o estagiário e qualquer ação corretiva seja tomada nesse momento. Os participantes fazem perguntas no final da simulação e pode usar imediatamente suas novas habilidades.

métodos de construção de equipe também são técnicas tradicionais de formação para os associados de recursos humanos. O objetivo destes métodos é construir relacionamentos de equipe, garantindo maior sucesso para o departamento e o estagiário. As atividades incluem jogos, simulações e desafios criados para interação do grupo. Usando um facilitador qualificado, os participantes aprendem e interagem em conjunto, forjando relacionamentos importantes e duradouras. Associates aprender a trabalhar em equipe e transferir esse conhecimento de volta para o local de trabalho. Variações de métodos de formação de equipe também se estendem ao deserto aventuras ao ar livre e jogos de construção de confiança.

Escolhendo um método de formação tradicional exige pesando várias opções. Custo, é claro, determina muitas decisões. As despesas de viagem e tempo longe do trabalho estão entre os maiores despesas a considerar ao escolher um método de treinamento. Resultados esperados para a formação também são importantes a considerar. Se uma maior eficácia da equipe é uma meta, então o treinamento de formação de equipe é a melhor escolha. Se a velocidade de aprendizagem é crítico, então o aprendizado prático é o método que proporciona. Pesar as suas opções e escolher o método de aprendizagem que atenda mais às suas necessidades.