Estilos de conflito dominantes

Competir é um dos estilos de conflito mais dominantes. Ambos os indivíduos envolvidos no conflito querem a mesma coisa, mas o que eles querem é limitado. Em competições, a situação é ganhar / perder. Aqueles que competir não são muito bons em cooperar com os outros. No entanto, os tipos competitivos são eficazes em situações que exigem ação decisiva, como emergências. Embora a concorrência é natural em algumas situações, como esportes e situações em que a recompensa é realmente escasso, alguns indivíduos competir desnecessariamente quando ambas as partes poderia realmente chegar a um compromisso ou até mesmo criar uma situação em que todos os benefícios.

duras negociações é outra forma de estilo de conflito dominante. Neste caso, ambos os indivíduos estão tentando criar uma situação win-win, mas um indivíduo quer obter mais fora do negócio. Por exemplo, ao comprar um carro, os clientes às vezes negociar com o vendedor de carros. O vendedor de carro quer vender o carro para o preço mais alto possível, enquanto o cliente quer para pegar o carro para o menor preço possível.

Algumas pessoas procuram controlar os outros através de um comportamento agressivo ou manipulativo. Em vez de levar em consideração que os outros precisam, os indivíduos que controlam usar ameaças, manipulação emocional e até mesmo coerção física para controlar os outros. controladores mais sutis tentar manipular informações para enganar os outros a fazer coisas que de outra forma não faria. Por exemplo, um controlador pode dar a outra informação falsa individual, que pode causar que o indivíduo a tomar decisões que de outra forma não fariam.

Colaboradores gerenciar conflitos, tentando sintetizar as idéias de todos em um todo coeso. A colaboração pode aumentar a criatividade na resolução de problemas, trazendo diversas perspectivas para um problema particular. Collaborative resolução de problemas ajuda a manter relacionamentos.

Conciliadores tentar lidar com o conflito por encontrar um meio termo para que todos recebe algo do que eles querem. No entanto, os conflitos ainda pode ocorrer porque os membros do grupo podem nem sempre concordar com o compromisso. Alguns compromissos pode realmente criar situações onde ninguém é feliz.

Alguns indivíduos gerenciar conflitos simplesmente evitá-lo. Isso nem sempre é uma má idéia, especialmente se os indivíduos envolvidos no conflito precisam de tempo para pensar sobre isso, ou se o conflito não é mais uma questão muito importante. Prevenção pode ter resultados imprevisíveis, porque os membros do grupo podem esquecer-se ou guisado sobre ele e tornar-se cada vez mais irado.

Algumas pessoas tentam acomodar ou apaziguar os outros durante o conflito para evitar irritar ninguém. Enquanto isso certamente pode reduzir o conflito, o indivíduo acomodar perde poder e auto-estima. Às vezes o indivíduo acomodar está correta e precisa para se manter firme. Além disso, o indivíduo pode não acomodar de pé para aqueles que dependem dele. Por exemplo, os advogados de defesa não gostaria de ser flexível, porque eles devem lutar pelos melhores interesses de seus clientes.