Há muitas necessidades para serviços paramédicos fora da medicina de emergência. Por exemplo, há um grande número de pedidos de transporte nonemergency de pacientes idosos e hospitais. Descobrir os médicos, necessidades de transporte e de pessoal para a comunidade vai exigir uma investigação cuidadosa. Cidade ou município serviços paramédicos podem representar questões políticas, desde o início de um serviço pode ser visto como a concorrência. Ir para fora de seu município para consulta sobre a forma de abordar a começar um negócio desses é uma alternativa. Sente-se com figuras de autoridade de confiança que não têm nada a ganhar ou perder, oferecendo bons conselhos.
Coisas que você precisa
- Alvará de funcionamento
- escritório
- Desks
- telefones
- Computadores
- software especializado
- ambulâncias
- Equipamento médico
- Suprimentos médicos
- brochuras
- Cartões de negócios
Preparação
Reúna-se com consultores em municípios adjacentes ou distantes de onde a empresa irá operar. Peça conselhos sobre como obter estatísticas sobre os serviços necessários. Também pedir informações e conselhos sobre como lidar com problemas de forma eficaz. Tenha em mente que as questões sensíveis podem surgir sobre turf negócios no mundo da paramedicine. Concentre-se em preencher uma necessidade que vai ajudar outras unidades de paramédicos em um determinado local, mas percebe que a concorrência para o negócio será sempre um problema.
Obter uma licença de negócio para oferecer transporte médico ou outros serviços. Contratar um médico para supervisionar certos aspectos do negócio, conforme exigido por lei. Adquirir espaço para operar e ter funcionários de plantão. Instalar mesas e telefones, além de computadores. Comprar software para rastrear as chamadas recebidas e serviços médicos prestados aos pacientes.
Comprar ou alugar ambulâncias, veículos do socorrista e equipamentos médicos. Adquirir fornecimentos adequados, incluindo cobertores e lençóis para o transporte do paciente. Contratar funcionários que são certificados em vários aspectos da expedição, gerenciamento de assistência direta ao paciente e transporte médico. Fale com Técnicos área de emergência médica ou paramédicos e paramédicos sobre o trabalho a tempo parcial para o negócio quando não estiver na chamada para outros empregadores.
Imprimir brochuras e cartões de visita para lares de idosos locais, instalações de cuidados de emergência não associado diretamente com hospitais e médicos escritórios. Dê as informações sobre o negócio para assistentes sociais também. Sente-se com executivos do hospital para discutir se um determinado hospital poderão manter serviços em certos casos, tais como o transporte de pacientes para outra unidade ou para uma residência.
Mantenha todas as licenças para o negócio e certificação para os serviços de up-to-date. Acompanhe certificações e licenciamento dos trabalhadores individualmente. Considere-se que as necessidades de seguros vai exigir toda a documentação esteja em ordem em caso de quaisquer questões de responsabilidade. Designará um ou dois trabalhadores de escritório para acompanhar estas questões e lembrar o pessoal de qualquer tipo de educação ou re-certificação contínua necessidades que surgem.