Grandes ideias para novos negócios

Grandes idéias são abundantes, mas exigem execução.

Bem-sucedidas empresas de pequeno porte são baseadas em grandes ideias. Considere um negócio do marketing da filial se você quiser horários flexíveis. Gostam de ajudar as pessoas? Iniciar uma organização sem fins lucrativos e fazê-lo profissionalmente. Ou, se tornar uma empresa de marketing de energia verde e trazer tecnologia brilhante à luz. Seja qual for a idéia que você escolher, testar a sua ideia como uma maneira de prever o sucesso.

Marketing afiliado

  • Um total de US $ 2,1 bilhões em taxas de marketing da filial foram pagos aos blog e site proprietários em 2008, de acordo com a Jupiter Research. O marketing da filial está vendendo produtos ou serviços de outras empresas através de seu site ou blog. Cada vez que um produto é vendido a um usuário proveniente de seu blog, você ganha dinheiro. Iniciar um blog que se concentra em temas relacionados com os produtos de sua filial e colocar links ou banners em áreas visíveis.

Negócios para a Filantropia



  • Se você preferir para ajudar as pessoas em sua comunidade, você pode ser capaz de ajudá-los profissionalmente, iniciando uma organização sem fins lucrativos. as actividades de voluntariado, como ajudar os idosos ou trabalhar com crianças deficientes, pode ser transformado em empresas sociais, iniciando capítulos de organizações sem fins lucrativos estabelecidas. Além disso, a sua organização sem fins lucrativos pode ser iniciado com subvenções do governo e doações de fundações de caridade.

Green Business Marketing de

  • A indústria de negócio verde está crescendo em força e tamanho. A indústria verde está prevista para experimentar $ 1,5 trilhão em crescimento durante a próxima década, de acordo com Thegreenfinance.org. Muitas empresas de tecnologia limpa tem tecnologias úteis e escaláveis, mas não têm as habilidades de marketing. Seu negócio de marketing verde pode diminuir as distâncias para negócios verdes, investidores e clientes. Isso ajuda as empresas verdes se concentrar no desenvolvimento de suas tecnologias.

Stress-Test Your Idea

  • Avaliando sua idéia ajuda a identificar a necessidade para o seu negócio em perspectiva. Pesquisar por outras empresas semelhantes ao seu, o número de empresas pode indicar quanta demanda existe para a sua ideia de negócio. Manter-se com eventos atuais e identificar tendências em seu setor. Determinar se sua idéia é muito à frente de seu tempo. Você pode moldar sua idéia com os resultados de seus testes e construir um negócio bem sucedido em torno dele.

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