Quais são os quatro tipos importantes de habilidades gerenciais?

Os gerentes precisam ganhar a confiança eo respeito dos subordinados para serem líderes eficazes.

A administração não é um simples-tarefa que exige habilidades que precisam ser aprendidas e conhecimento e experiência adquirida através da experiência prática. habilidades gerenciais representam o conhecimento necessário para executar tarefas específicas relacionadas com o trabalho, o conhecimento que normalmente precisa ser adquirida através do cumprimento tarefa prática. Em cada trabalho, há uma curva de aprendizagem durante o qual a pessoa aprende habilidades e ganhos de conhecimento para executar o trabalho de forma eficaz. Habilidades não deve ser confundido com talentos, que são habilidades inerentes.

Habilidades de Gestão de Pessoas

  • A capacidade de trabalhar com as pessoas, e motivar e liderar pessoas ou uma equipe dentro de uma organização, é uma habilidade essencial de gestão. Ser capaz de interagir com subordinados, pares e superiores em uma base regular é parte do trabalho que requer habilidades de gestão de pessoas, que inclui a comunicação eficaz, motivar os funcionários, criando um ambiente de trabalho favorável, garantindo local de trabalho é seguro e promover um espírito de cooperação .

Habilidades conceituais

  • Os gerentes também devem ter habilidades conceituais, a capacidade de compreender diferentes graus de complexidade em situações específicas, e reduzir o nível de complexidade, agindo com rapidez e eficiência. Um exemplo seria o reconhecimento ea compreensão das mudanças concorrente na estratégia de marketing e estratégia de contador que precisa ser projetada e implementada. Outros aspectos de habilidades conceituais incluem a visualização da relação da organização para a indústria, a comunidade, e da cena política e económica. Envolve também a pensar em termos de importância relativa e as prioridades de objetivos conflitantes.

Habilidades técnicas

  • habilidades técnicas cobrir experiência em um campo específico, por exemplo, finanças, recursos humanos, relações públicas, contabilidade e marketing. são necessários conhecimentos técnicos para realizar tarefas específicas que estão dentro do âmbito do emprego. Exemplos incluem análise de estatísticas de marketing, redação e implementação de programas de computador, completando demonstrações contábeis, elaboração de projetos para automóveis, escrever documentos legais, e planejar estratégias de marketing. Gestores cujas habilidades técnicas não estão a par com os subordinados, muitas vezes, encontram-se desrespeitado.

Capacidade de decisão

  • Boa liderança decorre da capacidade do indivíduo para tomar boas decisões. Como líder, uma variedade de factores que podem afectar uma decisão precisa ser considerado. Parte do processo de tomada de decisão é a capacidade de tomar decisões firmes. Ele também envolve um alto nível de habilidade em saber quando a flexibilidade é necessária para se adaptar às mudanças, e fazer ajustes rápidos, dependendo da situação. Um gerente que demonstra um alto nível de tomada de decisão inteligente irá criar confiança em sua liderança.

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