O que o lucro bruto significa?

A declaração de renda de uma empresa tem três componentes básicos: vendas, custos variáveis ​​e despesas fixas. As vendas incluem todas as receitas geradas com a venda de produtos e serviços da empresa. Os custos variáveis ​​consistem em mão de obra direta, materiais utilizados na produção, despesas de transporte e suprimentos relacionados à fabricação. Os custos indiretos são as despesas fixas que uma empresa deve sempre pagar, independentemente da quantidade de vendas ou lucros. Os custos indiretos incluem aluguel, serviços públicos, os salários administrativos, seguro, taxa postal, publicidade e material de escritório.

O lucro bruto é definido como os custos variáveis ​​totais vendas menos. Isso resulta em uma figura do dólar que deve ultrapassar os custos indiretos para produzir lucro líquido. Gerentes monitorar o lucro bruto mensal para se certificar de que eles estão cobrindo fixo expenses- sobrecarga se houver uma escassez, eles devem fazer as correções para cobrir o déficit.

A margem bruta, uma variação do lucro bruto, é calculado dividindo o lucro bruto por vendas totais e multiplicando por 100. Isso produz uma percentagem que é usado para comparar o desempenho de uma empresa contra os outros na mesma indústria. A margem bruta abaixo da média indica um problema de preços ou custos variáveis ​​excessivas. Acompanhamento da margem bruta em uma base mensal permite que os gerentes de detectar problemas mais cedo e iniciar ações corretivas. Os investidores olhar positivo sobre as empresas que consistentemente produzem margens brutas acima da média.

O objetivo imediato para qualquer negócio é gerar bastante vendas e lucros brutos para cobrir as despesas gerais fixas. Este volume mínimo de vendas é o nível de vendas break-even. Depois de cobrir as despesas gerais fixas, cada dólar adicional de lucro bruto mostra-se diretamente nos lucros da linha de fundo. Por outro lado, qualquer volume de vendas e lucro bruto menos do que o ponto de equilíbrio irá resultar em uma perda.

Dividindo-se o volume de vendas de ponto de equilíbrio com o preço médio individual vendas unitárias dá um gerenciador o número de unidades que devem ser vendidas para atingir o ponto de equilíbrio. Este montante mínimo de vendas de unidade é atribuída ao pessoal de vendas, e torna-se suas metas mensais e anuais mínimas individuais de vendas.

Depois de um gerente determinou seu volume de vendas de ponto de equilíbrio, ele identifica o quanto ele quer fazer nos lucros e calcula o número de unidades que devem ser vendidas para atingir esse objetivo. Estas vendas unitárias mais os mínimos já estabelecidas tornar as metas para a equipe de vendas.