De acordo com um estudo da Inc.com, 80 por cento das novas empresas falham dentro dos primeiros cinco anos. Embora esta seja uma triste estatística, conhecimento é poder. Em outras palavras, examinando as forças que levaram ao desaparecimento de uma empresa fornece informações valiosas para driblar essas armadilhas evitáveis no futuro. Muitos donos de empresas falidas compartilham características ou falhas comuns que desempenharam um papel central na sua queda.
Impaciência e Impulsividade
Pressa é a ordem do dia para os empresários que estão impacientes e impulsivo. Estes indivíduos exibem um nível perigoso de inquietação. Eles jogar a precaução ao vento e tomar decisões baseadas em caprichos. empresários impaciente e impulsivo são intolerantes com atrasos porque eles precisam de gratificação imediata de seus investimentos. Em vez de áreas problemáticas de fine-tuning, torcem, reboque, puxar, e arrancar em busca de seus resultados desejados, deixando de perceber que quando uma empresa está em seu período de incubação, prossegue lentamente e de forma constante é o melhor curso de ação.
Excesso de confiança
Excessivamente empresários confiantes têm uma visão realista das suas capacidades de gerar e sustentar o crescimento dos negócios. Eles flippantly destituir os contos de advertência dos outros e ver os sinais de alerta de problemas em seus próprios negócios com indiferença, porque eles estão convencidos de sua invencibilidade. Excessivamente empresários confiantes ter uma visão exagerada de seus negócios, o que os leva a supervalorizar a força de seus planos de negócios, superestimar suas habilidades para obter financiamento e superestimar a demanda por seus produtos ou serviços.
Ignorância
Alguns empresários não têm nenhum ponto de referência a partir do qual pretende iniciar seus negócios. Como resultado, eles não estão familiarizados com o mercado, não têm nenhuma experiência na operação de um negócio e são ignorantes das exigências financeiras, emocionais e físicos rigorosos de empreendedorismo. De acordo com o Small Business Administration, "pesquisa empresarial e preparação pode reduzir significativamente as taxas de falha em até 50 por cento." Deixar de investigar minuciosamente todos os aspectos do risco de negócio ou considerar o investimento pessoal necessário é um erro caro. Negócios Pundit estados, "Como empresário, você vai achar que a carga de trabalho nunca cessa, não importa quantas horas estão em dia, ou quantos funcionários você trazer para a assistência."
desistente Mentalidade
Empresários com uma mentalidade desistente desistir facilmente quando encontram resistência ou retrocessos. Eles não têm a tenacidade para continuar em face de dificuldades. Esta é uma característica primária que separa aqueles que falham daqueles que têm sucesso. De acordo com o artigo "Sete razões pelas quais empreendedores falham" (Wisdomdigest.org), "ter expectativas irreais pode transformar um empreendedor energizado em uma depressão ao primeiro sinal de problemas." Ao longo da história, a maioria - se não todos --- empresários bem conhecidos experimentou dificuldades no caminho para o sucesso. Recusando-se a abandonar o navio ou abandonar os seus sonhos em face de obstáculos é o que os separava os empresários que falharam.