Quais são os cinco padrões organizacionais para falar em público?

Há dão padrões organizacionais usados ​​para falar em público eficaz.

Algumas pessoas podem achar que dá uma apresentação a um grupo de pessoas estressante, enquanto outros têm a oportunidade de comunicar as suas mensagens para os outros. Para ambos os oradores profissionais e iniciantes, no entanto, existem cinco padrões organizacionais que podem ser usados ​​no desenvolvimento de um discurso ou apresentação você vai entregar a um grupo de pessoas.

Padrão lógica ou tópica

  • Se você está dando um discurso ou apresentação que contém várias idéias que são inter-relacionadas de tal forma que um flui naturalmente para o próximo, o padrão lógico de organização pode ser usado. O modelo de organização coerente, como o próprio nome indica, organiza a informação em uma maneira lógica acordo com o assunto. Este padrão organizacional também pode ser usado em um discurso que discute vários sub-temas sob a bandeira de um tema principal.

Cronológica ou Time-Sequence Pattern

  • Quando a informação em um discurso segue uma sequência cronológica, em seguida, as informações devem igualmente ser organizadas em ordem cronológica. Por exemplo, um discurso sobre o desenvolvimento de uma nova tecnologia deve começar com a sua origem, em seguida, continuar ao longo da mesma linha do tempo como os eventos ocorreram. Este padrão organizacional é normalmente usado em qualquer discurso abordando um assunto a partir de uma perspectiva histórica.

Padrão espacial ou geográfica



  • Se o seu discurso diz respeito a uma área ou áreas geográfica específica, o padrão de organização espacial pode ser usado. padrões espaciais são adequados para discursos sobre um país ou cidade, ou até mesmo um edifício ou organização, desde que a referida organização ocupa uma localização geográfica específica, como um hospital ou universidade.

Causal ou de causa e efeito Pattern

  • Outra maneira de organizar um discurso sobre um determinado tema é olhar para o assunto em termos de causa e efeito. Por exemplo, um discurso sobre o fornecimento de ajuda externa para as vítimas de um desastre natural em outro país seria discutir a si mesmo (a causa) de desastres e o impacto do desastre teve sobre as pessoas da nação (o efeito) Neste exemplo particular, um efeito ainda mais o faria ser encontrado em discutir os detalhes de como a ajuda externa pode ajudar as vítimas.

Padrão Problem-Solution

  • O padrão organizacional problema-solução é semelhante ao padrão de causa e efeito, mas é normalmente usado quando o falante está tentando convencer o público a tomar um ponto de vista particular. Em essência, o altifalante introduz um problema, e, em seguida, descreve o modo como este problema pode ser resolvido. Por exemplo, um discurso sobre deixando uma pegada de carbono menor poderia começar por detalhando os problemas associados com a mudança climática. Estes pontos podem então ser seguido por informações sobre como esses problemas foram ou estão a ser tratadas, com um somatório indicando um plano de ação o público pode tomar.

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