Como é um consultor pago?

Consultores normalmente olhar para os seus tipos de projeto antes de decidir o método de cobrança é o melhor.

Consultores não têm um método padrão de pagamento. Em vez disso, eles adotam uma ou mais opções de pagamento que melhor se adequam a sua tipo de consultoria. Cada opção tem vantagens e desvantagens, tanto para o consultor e o cliente. A maioria dos consultores cobram por hora ou no dia, mas outros solicitar uma quantia fixa ou são pagos pelo projeto, resultados ou ações. Alguns consultores também são assalariados.

Hora ou Diariamente

  • Consultores, muitas vezes cobrar dos clientes por hora. Este é o melhor para os projectos em que o cliente precisa apenas de orientação mínima ou quando há bastante variáveis ​​envolvidas no projeto que estimar o tempo exato necessário para a conclusão é difícil. A desvantagem de carregar desta maneira é que, embora o consultor pode citar uma taxa por hora, o cliente nunca realmente sabe com certeza o que o custo do projeto será até que o projeto é feito.

    carga diária é semelhante à carga horária. Às vezes, é melhor para o cliente, porque ele sabe o consultor foi reservado para metade do dia ou o dia inteiro para trabalhar exclusivamente no projeto apresentado. No entanto, se um consultor leva menos horas para completar o trabalho do que a taxa diária tem reservado, o cliente pode acabar pagando por horas o consultor realmente não funcionam.

Caroço ou por projeto



  • Quando um consultor cobra uma taxa fixa, isso significa que ela carrega a mesma taxa fixa para todos, independentemente de quanto tempo o projeto leva. A vantagem de fazer isso é que ele bloqueia em uma taxa específica para o cliente, quem sabe antes do trabalho começar o que o projeto de lei será. taxas de projeto são semelhantes para fixo taxas em que toda a conta é paga de uma só vez. No entanto, com uma taxa de projecto, as taxas de consultoria com base nos termos específicos do projeto. Os clientes também podem optar por pagar uma taxa projeto após o consultor atinge um marco no projeto.

Resultados

  • Alguns consultores concordam em cobrar clientes só se alcança um certo nível de expectativa no projeto - isto é, na contingência, semelhante à forma como cobrar muitos advogados. Por exemplo, um consultor financeiro pode ser pago somente se ele elimina, pelo menos, dois dos três dívidas Um cliente tem através de seu conselho. Normalmente, o consultor usa uma taxa fixa em conjunto com este método, recolhendo esses recursos quando os resultados desejados são alcançados. A principal vantagem deste método de pagamento é que o cliente sabe o consultor está motivado para trabalhar duro, como o consultor não vai ser pago se ele não atender às expectativas. No entanto, este método requer que o cliente e consultor estabelecer expectativas de forma clara, de preferência através de contrato, antes do início do projecto.

ações

  • Os clientes que contratam consultores muitas vezes são novas empresas que precisam de alguma orientação em operações iniciais da empresa. Essas empresas, por vezes, não têm os fundos para pagar os honorários do consultor, como o site Business Consulting zumbido ressalta. Neste caso, a empresa oferece as ações consultor na empresa para a qual trabalha. O problema com este método de pagamento de um consultor é que o consultor tem que depender das flutuações do mercado de pagamento- se a empresa se dobra, o consultor pode acabar recebendo nada pelo seu trabalho como o valor dos declínios de ações. No entanto, se a empresa faz bem com um produto ou serviço viável, o valor do estoque pode aumentar para mais do que o consultor teria adquirido de outro modo.

Salário

  • Alguns consultores fazer um trabalho suficiente para um cliente que essencialmente são como empregados regulares. Neste caso, o cliente pode oferecer o consultor um salário regular. Em alguns casos, se o consultor trabalha horas suficientes e é valioso o suficiente para o negócio, a empresa também pode oferecer um pacote de benefícios.

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