O negócio de venda é de cerca de localização e apresentação. O proprietário de uma rota precisa ter máquinas de qualidade que atraem a atenção, oferecem uma boa selecção e ocupam espaço mínimo. Além disso, um proprietário de rota quer colocar essas máquinas em áreas de alto tráfego frequentados por consumidores à procura de seu produto. Às vezes, leva anos para construir uma rota estabelecida que vira um bom lucro. Aqueles que olham para aumentar a sua carteira de rota ou aqueles que procuram entrar no negócio podem encontrar compra de uma rota existente pode oferecer um caminho rápido para a rentabilidade. Fazer isso exige due diligence, ou o investimento pode vir a ser um desperdício de tempo, dinheiro e recursos.
Verificar a relação com o proprietário da rota actual tem com seus locais da rota e que as máquinas são manter em boa condição de trabalho e reabastecido no tempo. Trata-se de entrevistar os locais na rota e verificar se os locais têm uma visão favorável do atual proprietário. Você não quer comprar um percurso com o risco de perder locais valiosos devido a más relações com o atual proprietário.
Determinar os tipos de máquinas utilizadas na rota e as condições das máquinas. Será que as máquinas quebram com freqüência? São as máquinas fácil de serviço? Quão difícil é para reabastecer as máquinas usadas? Uma boa rota vending conta com equipamentos de qualidade que requer manutenção mínima, e quando os problemas ocorrem, o equipamento precisa ser instalado e funcionando novamente rapidamente. Os clientes tendem a se lembrar máquinas que não funcionam metade do tempo ou máquinas que tomam seu dinheiro, mas a negligência para dispensar produtos.
Reveja as tendências de vendas de todos os locais na rota. Às vezes isso pode ser quase impossível se o proprietário não manteve records- precisos no entanto, analisar as tendências de vendas nos últimos dois anos é essencial para entender a longevidade ea força da rota. Você deve andar longe de rotas que são mal geridos. Se o atual proprietário não para documentar as tendências de vendas, é um bom indicador da sua abordagem típica para a gestão da rota.
Contratar um advogado ou um contador para rever todos os registros financeiros da rota, além de analisar as tendências de vendas, para verificar a rentabilidade da rota. Rever todos os dados financeiros por um período que remontam dois anos ou mais (até cinco), se possível. Um contador ou um advogado pode ajudar a determinar se os documentos são autênticos e em ordem.
Faça um passeio na rota com o proprietário atual e ganhar uma compreensão de quanto tempo o percurso leva ao serviço e se o percurso irá cumprir as metas e objetivos de negócios.
dicas & avisos
- O preço de venda típico de uma rota estabelecida, rentável é cerca de 70% de todas as vendas brutas anuais. Por exemplo, uma rota com vendas brutas anuais de US $ 30.000 vai vender por US $ 21.000.