Como iniciar uma empresa de energia alternativa

Identificar o que mercado precisa, você pode mais facilmente satisfazer. Fazer isso através da análise de seus ativos de capital, empréstimos de energia, tempo disponível e a clientela mais prevalente em sua área. Kits que convertem um motor diesel para funcionar com óleo vegetal pode ser mais popular no país da exploração agrícola do que em uma área metropolitana por causa do número de agricultores, por exemplo.

Pesquisar todas as suas opções. revista Entrepreneur cita Justin Carven, que é dono de uma pequena empresa de energia alternativa, como dizendo empresas como a dele pode aparecer durante a noite, embora o mesmo artigo também cita um especialista em fabricação que aconselha que os empresários encontrar seus nichos e construir empresas flexíveis que vai responder em conformidade como as mudanças no mercado de energia. As pequenas empresas devem diversificar as suas fontes de marketing e vendas para garantir a sua quota de mercado.

Elaborar um plano de negócios e obter licença com o governo. Assim que tiver decidido se a sua empresa de energia alternativa irá criar energia verde com turbinas ou se ele vai fazer motores a diesel mais limpo, é hora de fazer o seu funcionamento legal e começar a planear as suas operações e sucessos futuros. Não se esqueça de verificar a existência de subsídios e créditos tributários, como muitas organizações sem fins lucrativos e governamentais estão dispostos a apoiar o mercado de energia alternativa. revista Inc. identifica milhões de dólares em verbas federais para novas empresas de energia alternativa.

Proteja seus financiamentos, licenças e infra-estrutura. Uma vez que tudo está no lugar - ou garantias de estarem no lugar por meio de um contrato ou outro documento jurídico vinculativo - aperfeiçoar seu plano de negócios para incluir as nuances de uma empresa específica de energia alternativa - eólica, solar, bio-diesel, por bateria powered carros. Haverá também desafios inesperados para o qual você terá de se adaptar. Seu plano de negócios deve ser flexível, prático e actionable- você deve cumpri-lo em todos os momentos, mas não tenha medo de improvisar.

Mercado de sua empresa aos clientes potenciais, que poderiam variam de corporações e agências governamentais para os cidadãos privados e empresas de estilo mom-and-pop. Você também pode operar uma franquia de uma empresa já existente, que poderia cuidar de algumas das suas necessidades de marketing.

Politco relata que as empresas de energia alternativa atuais estão pressionando o Capitólio dos Estados Unidos para aumentar o apoio do sector, e que a legislação actualmente em congresso criaria um "infraestrutura de veículos elétricos" que promova a venda de tais veículos. Como você ir sobre a comercialização de sua empresa, não importa a clientela ou o seu nicho particular, procurar oportunidades para capitalizar sobre a demanda existente para o seu serviço.

Fique a par de todas as situações dentro do seu nicho - é a única maneira de não ficar para trás. C-Net relata que vários de tecnologia verde start-ups têm faliu tentando competir diretamente com gigantes do setor, oferecendo um produto similar. Em vez disso, C-Net recomenda tomar sobre as empresas maiores por comercializar uma tecnologia de menores ou por drasticamente reestruturação modelo de negócios da sua empresa para trabalhar de forma mais produtiva.

Manter suas conexões de negócios, incluindo clientes e fornecedores, por não estar fora de contato com eles. Conhecer as suas necessidades e expectativas de você e sua empresa, em seguida, fazer o seu melhor para honrá-los. Procure oportunidades para trabalhar mais magro, mais eficiente e mais produtiva para manter o seu novo negócio em funcionamento.