Como escrever uma situação atual dos negócios

A situação atual dos negócios é parte de uma empresa`s marketing plan.

A situação atual dos negócios, ou situação marketing, é uma seção incluído em um plano de marketing. Um plano de marketing abrange pelo menos um ano de informações sobre a empresa e pode levar meses para escrever. Ele descreve uma descrição da empresa, os planos de marketing no lugar e metas para o futuro. Ele também afirma declaração da missão da empresa. A situação atual dos negócios é uma seção no plano descrevendo o estado atual da empresa de mercado.

  • Escrever no local. A localização é o primeiro aspecto a situação atual dos negócios. O local inclui localização atual ou planejada da empresa onde a empresa irá operar. Se um local ainda não foi escolhido, opções de locais estão listados juntamente com critérios para usar ao escolher a localização. Quaisquer aspectos negativos da localização deve ser listed- no entanto, é importante transformar cada negativa em torno mostrando como o aspecto irá trabalhar para o seu negócio.

  • Identificar produtos ou serviços da sua empresa. Os serviços e produtos oferecidos pela sua empresa devem ser listados enfatizando como estes produtos e serviços são diferenciados além de outros produtos no mercado.



  • Declarar mercado-alvo da sua empresa, o grupo de pessoas a sua empresa é dirigida por meio de estratégias de marketing. Esta é uma explicação de qual o tipo de pessoas comprar ou usar seus produtos e serviços. Isto deve incluir o mercado-alvo em termos de população, demografia e níveis de renda. Descrever a quantidade de dólares deste mercado, bem como uma breve descrição de vendas da empresa e procedimentos de distribuição.

  • Identificar os concorrentes da sua empresa. A próxima parte desta seção descreve o ambiente competitivo em torno de sua empresa. Ele enumera cada competidor e uma breve descrição dos bens e serviços de cada empresa. Nesta seção do plano de marketing, a situação atual dos negócios também pode listar o que define esta empresa além de seus concorrentes.

  • Liste todas as ameaças e oportunidades para o mercado de sua empresa. Este descreve quaisquer boas ou más implicações do mercado por causa de vários fatores, incluindo a economia e tendências. tendências de lista que são benéficos para a sua empresa e os que não são. Se houver quaisquer negativos, listar como eles serão superados.

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