Os problemas mais comuns de um gerente de enfermeira

A gerente de enfermagem deve ser capaz de entender computadores e orçamentos

gerentes de enfermagem conciliar os horários de trabalho cada vez mais exigentes. Eles são esperados para se relacionar bem com os pacientes, a equipe júnior e os seus próprios gestores. A gerente de enfermagem também é a pessoa-chave de outros membros da equipe multidisciplinar vai se aproximar quando ocorre um problema. O trabalho não é facilitado pelas novas expectativas colocadas sobre o gerente enfermeira. Bem como sendo um especialista em enfermagem, o novo gerente de enfermagem deve ser computador e conhecimentos financeiros

Retenção de pessoal

  • Muitos enfermeiros deixar seu emprego atual e passar para outros empregos. A gerente de enfermagem deve tentar assegurar que a maioria dos funcionários aproveitar o trabalho o suficiente para ficar. Isso nem sempre é fácil equilibrar a necessidade de todos os funcionários para trabalhar extremamente duro em circunstâncias às vezes tensas. Embora possa parecer injusto, o gerente de enfermagem será realizada, pelo menos parcialmente responsável por um elevado número de funcionários que saem, ou altas taxas de absentismo.

Balancing Act



  • A enfermeira vai ser treinado para lutar por melhores resultados possíveis para seus pacientes. Ele irá, naturalmente, querem garantir que eles tenham o melhor atendimento, não são deixados à espera de campainhas de ser respondidas, e não apressado. No entanto, o gerente de enfermagem, muitas vezes descobre que algumas dessas coisas acontecem, e é difícil fazer qualquer coisa sobre isso. Isto é devido a restrições financeiras e falta de pessoal, dois factores que estão frequentemente ligadas.

gabarito dando

  • A gerente de enfermagem tem que lidar com outro pessoal de enfermagem, mesmo quando isso envolve algum feedback negativo. Isso é muitas vezes uma tarefa muito difícil. A gerente de enfermagem é apenas humano, ela provavelmente quer ser amado, mas ocasiões surgem quando este tem de ser secundário à necessidade de fazer críticas construtivas. Um bom gestor pode fazer isso de uma forma que deixa a auto-estima da outra pessoa, e o relacionamento, intacta.

soluções

  • A gerente de enfermagem precisa estratégias de enfrentamento para lidar com alguns destes problemas. Ele precisa de um gerente de compreensão ou mentor de sua própria para dar apoio. Ele precisa reconhecer a necessidade crucial para delegar, e também para a necessidade de ter pontos de venda fora do trabalho. A gerente de enfermagem também precisa do apoio de outras pessoas dentro do ambiente de cuidados. Isso às vezes é dado por fóruns de grupos de pares, onde problemas comuns podem ser discutidos de uma forma não-julgamento.


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