A abertura de um novo negócio vai exigir realizar vários passos preliminares para os efeitos legais e práticos. espaço de negócios, uma licença de negócios e materiais de marketing será necessário para começar. Aquisição de clientes ou clientes para os produtos ou serviços será provavelmente a parte mais desafiadora de obter da empresa em andamento. Cada empresa terá desafios e reveses no início, mas trabalhando através de um plano bem organizado, esses obstáculos podem ser superados. Acima de tudo, pedir a ajuda de mentores em ambas as organizações empresariais locais e nacionais.
Coisas que você precisa
- Plano de negócios
- Alvará de funcionamento
- Escritório ou espaço de varejo
- Computador
- armários de arquivo
- Desks
- móveis de escritório
- luminárias Negócios / casos de exposição
- Seguro
Preparação
Pesquisar o tipo de negócio a ser lançado. Converse com especialistas para obter conselhos sobre a necessidade de determinados produtos ou serviços. Criar um plano de negócios a avaliar com os mentores. Escolha um local para o espaço de varejo ou no escritório como o primeiro passo oficial na abertura de um negócio. Obter uma licença de negócio o mais rapidamente possível.
Fale com bancos ou investidores de capital para obter financiamento. Visite um advogado para montar o negócio como uma propriedade sob um único proprietário ou como uma entidade de responsabilidade limitada para uma parceria. Incorporar o negócio com pelo menos dois outros diretores, se o advogado recomenda este tipo de estrutura jurídica. Seja cuidadoso sobre gastar muito dinheiro na criação de uma empresa, uma vez que o capital será necessário para comprar mercadorias, pagar aluguel e contratar funcionários.
Configure o espaço de negócios físico com mesas, um ou mais computadores e armários de arquivo. Encomendar móveis de negócios que parece apropriado para o espaço. Instalar dispositivos elétricos de negócios, tais como contadores ou casos de exposição para preparar o espaço para clientes reais ou clientes. Pergunte aos seus amigos e associados para fazer um walk-through para criar cenários para a forma como a empresa irá operar no dia de abertura.
Entrevistar e contratar funcionários, se necessário. Começar a treinar os funcionários sobre como ajudar com o marketing, lidar com clientes ou gerenciar uma loja de varejo. Ajude os funcionários a imaginar o que se espera deles em uma base dia-a-dia. Realizar algumas reuniões iniciais para ter ideias sobre como o negócio deve operar em servir novos clientes. Permitir que os funcionários a fazer perguntas e fazer sugestões, se desejar.
Trabalhar para obter todos os bens ou serviços no local para começar a fazer negócios. Prepare-se para vender produtos, por exemplo, por estocar o espaço de varejo com a mercadoria. Prepare-se para vender serviços, como o encanamento ou trabalho elétrico, através da obtenção de todas as licenças necessárias e verificar com as autoridades locais sobre os códigos para a prestação de tais serviços.
dicas & avisos
- Peça mentores para fazer uma lista de desafios a serem superados. Peça-lhes para analisar a estrutura de preços para os clientes ou clientes e indicar se esses preços parecem competitivo. Olhe para problemas com encomendar a mercadoria original ou mercadorias sazonais, a fim de superar os obstáculos com essas questões desde o início. Configure o negócio a funcionar tão bem quanto possível, uma vez que as portas estão oficialmente abertas.
- Não se esqueça de obter apólices de seguro adequadas, abrangendo questões de responsabilidade com a construção físicas, funcionários e clientes. Uma ação judicial poderia prejudicar a saúde financeira do novo negócio, para conversar com outros empresários e um agente de seguros para tomar decisões apropriadas sobre as necessidades de seguros.