Começar um negócio de hospitalidade, se é um pequeno B&um hotel boutique B ou, requer um planejamento extenso e um influxo de dinheiro. A abertura de um novo negócio é sempre um risco. Aproveite o tempo para preparar cuidadosamente para o dia que você vai abrir suas portas para o público. O local certo, o serviço ao cliente estelar e a estratégia de negócios adequada são componentes de um estabelecimento hoteleiro bem sucedido. O marketing deve ser abordada - planos para atrair clientes devem estar no topo da lista de prioridades.
Obter suas idéias no papel. Defina o serviço de hospitalidade que você deseja fornecer, e comece a sua pesquisa. Criar um plano de negócios que inclui o seu mercado-alvo, quem são seus concorrentes e suas necessidades financeiras.
Se você não sabe como criar um plano de negócios profissional, as aulas são oferecidas no Small Business Administration (SBA). Você também pode aprender on-line no site da SBA. Outra excelente fonte para o coaching de cortesia é SCORE, uma organização sem fins lucrativos composta por executivos. Estes profissionais doam seu tempo para orientar novos empresários.
Alinhar financiamento. Leve o seu plano de negócios para um banco ou cooperativa de crédito e solicitar um empréstimo. Plano para apresentar sua estratégia de negócios formal ao funcionário do banco. Tem uma avaliação profissional a sua apresentação em primeiro lugar. É importante ser como preparado e polido quanto possível.
Verifique sua pontuação de crédito antes de fazer uma reunião para discutir o financiamento, e ter certeza de que é preciso. Se existirem erros em seu relatório de crédito, esclarecer quaisquer discrepâncias imediatamente. Como um novo proprietário da empresa, a sua pontuação de crédito pessoal é um fator na aprovação de um empréstimo.
Encontre um local viável para seu novo negócio. No negócio de hospitalidade, a localização é rei - certifique-se de espaço para fora toda a competição nas proximidades. Se você pretende alugar o espaço, trabalhar com um corretor de imóveis respeitável que é especializada em imóveis comerciais. Ao comprar uma empresa já existente, ter um especialista avaliar a propriedade com você em um passo a passo. Certifique-se de que a construção é sólida. Cuidado com os reparos que podem acabar por custar-lhe muito mais do que o orçamento permite.
Atender aos itens que estejam em conformidade com as leis estaduais e federais. Aplicar para que as licenças de negócios adequado. Familiarize-se com as leis de emprego. Se você não tem um contador de imposto, pedir referências.
Executando um negócio bem sucedido significa encontrar a equipe de suporte adequada. Pense sobre quais as características que você precisa em funcionários de confiança, e criar um manual de empregado de modo futuros funcionários a compreender seus padrões. Iniciar o processo de entrevista, ou manter uma agência para selecionar candidatos para você conhecer.
Criar um site, ou contratar um profissional para lidar com isso. Mercado seu negócio para a comunidade - passar a palavra antes de sua abertura oficial. Signage pode ser necessário, mas certifique-se a sua entender as leis da cidade que você vai fazer negócios em. Muitas vezes, existem regulamentos sobre as dimensões de sinal.
Agendar uma corrida seca para trabalhar fora quaisquer problemas. Antes da abertura, verifique se o funcionamento está pronto para estrear. Os funcionários devem ser devidamente treinados, e as instalações devem ser limpo e arrumado. Pergunte aos seus amigos para posar como clientes para dar a seus funcionários um pouco de prática.
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