Como executar um negócio de distribuição de roupas

Siga o plano de negócios que você escreveu quando você começou o seu negócio de distribuição de vestuário. Continuar a fazer bom em suas obrigações financeiras e de marketing para manter a posição financeira saudável exigido por instituições de crédito que você deve exigir um empréstimo de negócio ou linha de crédito para a expansão ou diversificação.

Manter o seu licenças, autorizações, número de revenda impostos e outras credenciais legais para evitar cair ou perder o direito de operar suas instalações ou fazer negócios com atacadistas e fabricantes. Continuar a desenvolver contactos com pessoas no seu centro mais próximo do mercado --- New York, Dallas, Los Angeles, Chicago, etc .--- manter o acesso a salas de exposição dos fabricantes e estabelecer relações com novos.

Avaliar o seu armazém / centro de negócios. Certifique-se de que está servindo suas necessidades atuais. Re-organizar o lugar se as coisas estão tão cheia você sente que precisa de se mover. Em vez disso, pensar sobre as ramificações financeiras e de tempo envolvidos com a deslocalização do seu distribuidor. Está tudo bem para verificar propriedades industriais de vez em quando para manter o controle sobre o mercado, mas certifique-se o seu próximo passo é realizado porque você superou o seu actual mecanismo de real.

Nurture contas com os clientes existentes, em especial os fabricantes de vestuário com quem você tem um relacionamento de longo, satisfazendo e cujo namoro termos, os requisitos mínimos de compra, limites de crédito, políticas de retorno e políticas de transporte sejam equitativos e confiável. Solicitar novos fabricantes somente se assumir mais negócios não irá interferir com suas contas existentes e sua capacidade de atendê-los.

Continue a fazer encomendas de roupas com bastante antecedência das próximas temporadas para ganhar e manter a confiança dos varejistas e atacadistas com quem você lidar. Fique no topo das tendências e certifique-se a tempo inteiro ou a tempo parcial equipe que você contratou faz o mesmo. Continuamente negociar melhores termos de fabricantes como seu relacionamento amadurece e confiança constrói.

Rede com outros distribuidores de vestuário por aderir a um grupo de comércio como a Associação Nacional de Atacadistas Distribuidores, se você não tem nenhuma outra filiação. Nutrir sua equipe de vendas. Incentivá-los a aprender mais sobre a indústria do vestuário através da realização de workshops e seminários. Junte-se a eles. É um ambiente de negócios em constante mudança e aqueles que não ficar em cima de tendências de vestuário raramente sobrevivem.