Como o layout de um plano de negócios

As partes de um Plano de Negócios

• Criar uma folha de rosto profissional e tabela de conteúdos. A tabela de conteúdo ajuda os leitores a encontrar as seções ou informações que estão procurando específicos, e muitas vezes é colocado logo após o sumário executivo. planos mais curtos normalmente não precisa de uma tabela de conteúdos.

• Coloque o sumário executivo no início do plano de negócios logo após a folha de rosto --- mas escrevê-lo passado, porque você vai precisar detalhes do resto do plano. Esta é a parte mais importante do plano de negócios, porque é o mais frequentemente lido por potenciais investidores. Resumir as principais informações das secções subsequentes do plano para fornecer uma breve visão geral do seu negócio. Inclua a declaração de missão, data de fundação, os nomes dos fundadores, número de funcionários e localização. destacar também o seu negócio "situação atual e planos futuros.

• Delinear sua pesquisa e análise de mercado. Identificar a indústria a sua empresa opera em, fornecer uma perspectiva do setor e descrever o mercado para seus produtos ou serviços (incluindo o tamanho do mercado-alvo e características distintivas). Detalhe qualquer pesquisa de mercado que têm realizado e partilhar a análise sobre o qual você vai basear suas estratégias de marketing. Identificar concorrentes e soletrar vantagens `seu negócio, bem como pontos fracos e estratégias para superá-los.

• Descreva a sua empresa, como é que vai satisfazer as necessidades do mercado de ter identificado, e listar os fatores de sucesso primário.

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  Descrever a estrutura e gestão organizacional. Incluir um organograma mostrando responsabilidades e autoridade, explicar o negócio "estrutura legal, e incluem tais informações de propriedade como os nomes dos proprietários, porcentagem de sua propriedade, o seu envolvimento com o negócio e tipo de propriedade. Perfil da gestão de topo e conselho de administração e explicar como suas origens fortalecer seu negócio.

• Compartilhar a estratégia de marketing, o que você deve basear-se na pesquisa e análise que você destacou no início do plano. Diga como você vai entrar no mercado e se comunicar com os consumidores. Discutir publicidade, promoção e relações públicas planos mais vendas e estratégias de distribuição.

• Descreva seu produto ou serviço em detalhes, explicando por que ele pode satisfazer a necessidade do mercado-alvo. Esboço do ciclo de vida do produto e fornecer todas as informações pertinentes sobre a proteção da propriedade intelectual e realização de futuras pesquisas e desenvolvimento.

• Soletrar necessidades de status e de captação de recursos do negócio `. Formalmente solicitar qualquer financiamento adicional e explicar por que ele é necessário.

• Adicionar dados financeiros históricos detalhados na forma de declarações de renda passado, declarações de fluxo de caixa e balanços. Use demonstrações financeiras pro forma para prever o negócio "necessidades financeiras futuras e estado, bem como validar o pedido de financiamento feito na seção anterior. Analisar o seu negócio `situação financeira e futuro.

• Construir um apêndice com informações pertinentes apoiar as reivindicações e estratégias que você delineadas no plano. Incluir currículos dos gestores importantes, passado histórico de crédito, imagens de produtos, cartas de referência, autorizações legais e licenças, contratos e qualquer outra informação que vai reforçar o seu plano.