A importância da contabilidade de gestão para empresas de fabricação

Alocando os custos de produção é uma atividade central da contabilidade gerencial. Fabricantes e produtores devem ser capazes de determinar a quantidade de cada material --- matérias-primas, mão de obra e fabricação sobrecarga direta --- um produto consome durante a produção. O custo para cada material requer a alocação precisas para garantir que as empresas ganhar lucros máximos. contadores gerenciais controlar esses custos com base em projectos específicos, processos de produção ou atividades de fabricação para calcular e alocar custos.

O planejamento é um dos três fatores significativos de contabilidade de gestão. Fabricantes raramente se envolver em um processo de produção sem fazer planos. Os proprietários e gerente vai planejar olhando para frente e fixar objectivos de produção. Fatores que podem afetar o planejamento são internos ou externos. Fatores internos incluem nível de habilidades dos empregados, volume de produção e da capacidade de refinar as operações. Os fatores externos podem estar regulamentação do governo, entrada de concorrentes ou alterações à demanda do consumidor e renda.

Diretor leva planos de uma empresa e coloca-los em ação. Proprietário e os gerentes vai começar a empurrar o seu plano em departamentos operacionais da empresa. Coordenar todas as actividades é uma obrigação durante esta fase. A coordenação pode envolver a contratação de novos trabalhadores, a aquisição de mais materiais, preparar equipamentos para novos produtos e criar a cadeia de abastecimento para transportar mercadorias em lojas de varejo. A fase de dirigir é normalmente um processo contínuo como a empresa de fabricação irá implementar cuidadosamente planos para operações bem sucedidas.

Controlling envolve manter processo de fabricação da empresa na pista. Permitindo fatores internos ou externos de interromper as operações podem ser caro para um fabricante. Proprietários e gestores, muitas vezes envolver-se nesta fase. A equipa de gestão, muitas vezes rever as operações para garantir que eles operar com a máxima eficiência. Fazer pequenos ajustes podem ajudar a operações de correr mais suave e produzir uma melhor qualidade boa. Metas não cumpridas também requerem revisão para determinar como remover constrangimentos e realizar tarefas planejadas.