Depois de ter concluído todos os requisitos de licenciamento necessários, contratado motoristas, e ganhou os lances de emprego de caminhões, operando uma empresa de camionagem requer supervisão contínua. Considere mantendo um consultor ou advogado familiarizado com os regulamentos de conformidade de camionagem como você aprender a operar uma empresa de camionagem para o primeiro ano. O setor de transporte rodoviário é altamente regulado e, até que você e sua equipe tornam-se completamente familiarizado com todas as nuances da lei e os desafios do dia-a-dia da operação de uma empresa de camionagem, pode valer a pena o investimento para ter alguém verificar em seus processos .
Coisas que você precisa
- dispositivos de monitoramento membershipFuel grupo Trucking softwareBookkeeperTrade
instruções
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Contratar um contador, juntamente com seus motoristas. Se você é um operador sozinho ou contratar fora toda a condução, existe uma enorme quantidade de papelada que é exigido de uma empresa de camionagem. Os registros devem ser mantidos atualizados e custos registados com precisão para manter seu negócio rentável.
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Comprar um pacote de software de transporte por caminhão que se destina a controlar os custos de quilometragem e combustível, contas a receber em ordem, lembrá-lo de renovações de licenças, tempo de motorista pista e outros processos de manutenção de registros importantes. Empresas como Axon Trucking Software e Truckers Helper tem produtos projetados para o escritório da frente, bem como programas que os motoristas podem usar para atualizar eletronicamente seus próprios registros da estrada.
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Desenvolver relações com clientes além de seu território imediato de modo que você pode organizar para o retorno transportando empregos para seus portadores. Demasiadas empresas operadoras de transporte rodoviário tornou single-minded e perder oportunidades de utilizar plenamente os seus recursos. Combater cada lance one-way com um trabalho que enche o caminhão na viagem de regresso, sempre que possível. Oferecer aos clientes descontos que oferecem atribuições de duas vias para suas empresas.
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Procure maneiras de minimizar os custos, tais como o investimento em manutenção preventiva em seus caminhões para salvar em reparos maiores. Orientar seus motoristas para lotes de noite que fornecem calor e ar, enquanto eles descansam em vez de resíduos de combustível na marcha lenta. Equipar os motoristas com monitores, como o produzido pela Cadec Global, que os alerta para abrandar quando aumenta o consumo de combustível. Fornecer treinamento aos motoristas sobre como economizar combustível.
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Participar em associações e grupos de comércio para a rede dentro da indústria e construir referências e parcerias. Saiba mais sobre os mais recentes avanços em tecnologia e caminhões melhorias. Apoiar a defesa pública e esforços de lobby legislativas que grupos como a Associação Nacional de Pequenas empresas de camionagem fazer em nome da indústria e seus membros.
dicas & avisos
- Diversificar para se manterem competitivas e aproveitar as mudanças do mercado. Procure oportunidades para comprar caminhões menores para mais empregos operadora local. empresas Abordagem que normalmente utilizam os seus próprios caminhões e motoristas para terceirizar a sua empresa. Continue a ver maneiras de manter seus drivers de trabalho e seu fluxo de caixa entrando.
- Dê motoristas droga testes regulares para proteger seus investimentos. Enquanto testes de drogas para os condutores devem ser mantidas em arquivo e atualizados anualmente, teste intermitente, especialmente após acidentes ou contratempos questionáveis, é uma política da empresa prudente.
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