armazenamento e rastreamento de inventário adequada são absolutamente necessárias se a sua loja vai estar preparado para atender à demanda do cliente. Cada item abastecido nas prateleiras devem ter estoques em reserva para atender a resposta de compra do público a ele. Negligenciar armazenagem e gestão de estoques é um convite a perda de receita. Seguir algumas orientações para manter armazenar estoques em níveis adequados.
Descubra primeira quanto de qual item precisa ser mantidas em estoque. Manter uma contagem diária de itens vendidos. Se rastreamento em papel, itens de lista em colunas em toda a folha de inventário. Contar e registrar quantos de cada um, em cada departamento, vende a cada dia. Totalizar as vendas diárias para uma semana de vendas e registrar este número. Repetir o processo de quatro a seis semanas.
Tome a quatro ou seis semanas total em semana. Olhe para qualquer anormalidade ao longo do ciclo de semanas. Encontrar qualquer dia anormalmente elevados ou baixos de vendas ou semanas. Tentar identificar um motivo para a anormalidade.
Use os números de vendas do ciclo anterior para encomendar inventário. Compare os valores ciclo atual com os números de ciclo mais recentes. Adicionar ou subtrair uma porcentagem se você está em uma mudança sazonal, ou há outros fatores que podem impactar diretamente as vendas do item.
Calcular o espaço de armazenamento disponível por meio do cálculo do espaço de cada item armazenado irá consumir. Saiba o que vai caber na área de armazenamento disponível. Gerir armazenamento, de modo que existe sempre, pelo menos, 40 por cento de espaço não utilizado. A capacidade de armazenamento total, apenas como um vazio, é um sistema de armazenamento mal gerido.
Armazenar o inventário em volume de vendas. Seleccionar a localização mais facilmente acessíveis, mais próximo do chão e porta, para os itens que devem ser repostos na maioria das vezes. Não empilhá-los no alto de fora de alcance prateleiras, ou caminho na volta sob os itens que raramente vendem. Empilhar e classificá-los para referência rápida e monitoramento quantidade. Colocá-los para que você possa recuperá-los rapidamente quantidades de prateleira diminuir.
Calcular o custo de inventário da loja. Por exemplo, se uma loja é livre de dívidas, tem caixa substancial e armazenamento que é metade a três quartos completos, o inventário de armazenamento / gestão deve ser bastante baixa. (Não há necessidade de overstock ou sob estoque, se não é constante, reviravolta produto confiável.) Por outro lado, uma empresa com dívida pesada, baixo ou nenhum dinheiro, e uma caixas de armazenamento completa vai levar um projeto de lei de armazenamento comparativamente elevada.
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