A análise competitiva do walmart

força fundamental do Walmart é que ele é um líder de custo. Um líder de custo é uma empresa que pode fornecer produtos para o público a preços mais baixos possíveis. Walmart é capaz de conseguir isso usando o seu grande poder de compra para negociar acordos com os fabricantes e com a terceirização muitos de seus produtos a partir de países de baixo custo como a China.

fraqueza do Walmart é que é uma empresa muito amplo. lojas Walmart oferecer uma gama de produtos que abrange tudo, desde produtos para equipamentos e serviços que vão desde farmácias à fotografia de caça. Porque Walmart é amplamente focado, é difícil para a empresa a se destacar em qualquer área particular.

Embora Walmart é enorme em muitos mercados, há também vários grandes mercados que ainda não entrou. Europa Continental e muitas regiões da Ásia são as áreas onde Walmart pode, potencialmente, expandir seus negócios. Há também espaço para Walmart para expandir e desenvolver lojas maiores nos mercados onde está atualmente fazendo negócios.

Walmart conseguiu dominar a indústria de lojas de departamento o desconto. Sua real competição pode vir de empresas mais focalizadas, no entanto. As empresas que se concentram em uma única área, tais como compras, serviços ou roupas automotivos pode ser mais capaz de satisfazer os clientes do que Walmart é capaz de, com seu amplo foco.