Como vender um negócio paisagem

Vender a sua empresa de paisagismo será mais fácil se você pode listar seus ativos duros e moles, valorizá-los com precisão e fazer projeções de lucro realistas para vários anos. Ajudando a nova transição proprietário, ao concordar em fazer apresentações para os clientes ou permanecer por alguns meses também pode ajudá-lo a tornar seu negócio um investimento mais atraente.

Valorizar seus ativos tangíveis

  • Iniciar o processo de venda de seu negócio paisagem, listando e valorizar seus ativos tangíveis. Estes incluem cortadores, arejadores, ventiladores, edgers, aparadores, pulverizadores químicos, ferramentas manuais, carrinhos de mão, um reboque de caminhão, semeadoras, whackers daninhas, mangueiras, clippers, ancinhos e qualquer outro equipamento que você vai transferir para um comprador do negócio. Inclua todos os contratos de trabalho que irá transferir com uma venda. Verifique on-line localmente para ver quais itens usados ​​similares estão vendendo para em sua área. Você pode começar com sites como o Craigslist para itens que custam apenas algumas centenas de dólares, e depois olhar para sites como o IronPlanet.com ou Mascus.com para ver o que mais caros itens de paisagismo usados ​​para vender. Descobrir se algum de seus itens têm garantias de que irá transferir com uma venda. Para os itens caros, como uma caminhonete com o nome da empresa ao lado, referem-se a sites on-line, tais como Kelley Blue Book ou visite concessionárias de automóveis da área para avaliações.

Valorizar seus ativos intangíveis

  • Listar os ativos suaves de seu negócio, tais como a sua lista de clientes, nome, logotipo, boa vontade, presença na Internet, materiais de marketing, site e URL. Tente valorizá-los, determinando o que custaria proprietário de uma empresa para criar esses ativos a partir do zero. Se você não pode colocar uma quantidade de dólar em todos eles, explicar o valor de cada um deles para um potencial comprador. Além dos valores em dólares, os ativos intangíveis proporcionar benefícios como a capacidade de atrair novos clientes e gerar receita mais fácil, porque a empresa tem um histórico e referências. Informar os clientes se você tiver quaisquer funcionários-chave que estariam dispostos a fazer a transição para o novo proprietário.

Prepare Documentos Financeiros



  • Criar um balanço, que é uma lista de seus ativos e passivos circulantes, que mostra o valor líquido da sua empresa. Além dos ativos tangíveis, como equipamentos ou imóveis, você deve listar os ativos intangíveis como suas marcas nome da empresa, logotipo, comércio e serviços, direitos autorais e boa vontade. Estes podem ser difíceis de avaliar, de modo que você pode precisar de contratar um contador para ajudá-lo a determinar o seu valor. Criar um orçamento que mostra o que custa para executar o seu negócio. Isto irá incluir os custos de manutenção e substituição de equipamentos, compra gás, contratar trabalhadores, realizar marketing e executar o seu escritório. Incluir Estado e taxas de licença de negócios e incorporação locais. Esteja preparado para mostrar um investidor seu extrato bancário atual e pena de declarações fiscais dos últimos três anos. Criar uma declaração de lucros e perdas que mostra as receitas, despesas e lucro do negócio.

Ganhos potenciais do projeto

  • Projetar o que os ganhos futuros da empresa será. Você vai basear este sobre os ganhos anteriores e qualquer negócio novo potencial que você pode projetar com a evidência realista. Você pode oferecer para fazer introduções para novos clientes para ajudar a nova transição proprietário do negócio e manter mais contas. Você também pode fornecer os nomes de potenciais novos clientes, como aqueles que vivem ou fazer negócios em uma nova subdivisão da área. Você pode oferecer-se para continuar a trabalhar para o negócio como o principal contato com os clientes por vários meses para ajudar a manter a base de clientes atual.

Faça uma folha de oferta

  • Decidir sobre o seu preço de venda com base nos números que você calculados nos passos anteriores. Em seguida, criar uma folha de oferta que lista os ativos que serão transferidos com a venda, qualquer envolvimento futuro você vai concordar em ter durante a transição, e uma cláusula de não concorrência, que garante que você não vai abrir outra empresa de paisagismo na mesma área, ou solicitar clientes de paisagismo para qualquer outra empresa na mesma área por um período de tempo específico. Valorizamos o seu negócio com base no potencial de negócios lucro "para os próximos três a cinco anos.

Procurar compradores

  • Comece o seu processo de venda final contactando concorrentes estabelecidos que possam querer o seu negócio. Embora eles não podem precisar de seus ativos tangíveis, eles ainda poderiam estar dispostos a comprá-los em troca de sua lista de clientes e apresentações pessoais. Anunciar em Craigslist e em jornais locais que levam anúncios classificados de oportunidades de negócios. Se o seu negócio é grande o suficiente, use publicidade locais regionais ou estaduais, incluindo sites como o BusinessBroker.net e BizBuySell. Drill down para as áreas desses sites que listam empresas de paisagismo. Não se esqueça de oferecer a seus funcionários a oportunidade de comprar o seu negócio. Porque você tem trabalhado com eles e conhecer o seu caráter, eles poderiam ser um risco melhor para organizar uma venda que você pode ter que parcialmente finanças. Se todos os empregados mostram interesse sério, oferecer-lhes o seu negócio antes de você começar a fazer compras em outro lugar para evitar ressentimentos e possíveis primeiras deserções.

Referências

recursos

  • Crédito da foto IPGGutenbergUKLtd / iStock / Getty Images
De esta maneira? Compartilhar em redes sociais:

LiveInternet