Como iniciar um negócio de consultoria

instruções

1. Pensar cuidadosamente sobre o que você pode fazer que as pessoas vão pagar para fazer. A parte mais difícil de planear a sua consultoria é decidir qual das suas muitas habilidades para o mercado. Pense em termos de o que você pode fazer muito bem que outros acham difícil. Você vai ganhar mais dinheiro se você promover sua capacidade de atender a uma demanda nicho com difíceis de encontrar habilidades do que se você optar por promover as competências que são comumente encontrados em sua indústria. Se você tiver proficiência nível de peritos em uma área de habilidade comum, você será capaz de construir uma reputação de qualidade, que deve permitir que você cobrar mais. Verifique com a sua concorrência para estabelecer taxas de mercado por seus serviços, e criar um cartão de taxa. Sempre mantenha o seu baixo overhead para que possa negociar suas taxas e serviços para apelar a mais clientes potenciais.

2. Plano de seu negócio. Depois de ter chegado a uma idéia do que você quer fazer, você deve ter o tempo para identificar cuidadosamente o seu mercado-alvo e planejar como vai convencê-los a fazer negócios com você em vez de seus concorrentes. Como em qualquer negócio, você tem que considerar os custos de fazer negócios, incluindo a forma legal que você vai usar. você vai precisar para manter a participação em associações profissionais e grupos de redes? Você vai precisar de assinaturas para pesquisar serviços? você vai precisar para manter a corrente em uma licença profissional? Que tipo de equipamento que você vai precisar? você será capaz de executar o seu negócio fora de sua casa, ou leis de zoneamento locais proíbem negócios baseado em casa? Seu plano de negócios irá ajudá-lo a evitar surpresas desagradáveis ​​quando você está tentando construir o seu negócio.

3. Tente escolher um nome para o seu negócio que diz às pessoas o que você faz. Você pode querer testar mais de um nome da empresa e ir com o que parece atrair mais investigação negócio. Enquanto estiver usando o seu próprio nome como um nome comercial, é sempre melhor incluir palavras descritivas ou adicionar uma linha de tag descritiva. Você também deve comprar vários nomes de domínio diferentes relacionados com os nomes de negócio que você está considerando. Considere nomear o seu negócio de acordo com o que os nomes de domínio que você pode adquirir. A sua presença online será uma parte poderosa de seu futuro negócio, por isso é importante para se certificar de que você tem o nome da empresa disponível como um nome de domínio.

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   Criar a sua imagem através de seu site, material de marketing, envolvimento da comunidade e networking. Enfrentá-lo, se você é um consultor, você possui seu próprio negócio. Mesmo se você está secretamente esperando para ser contratado como um funcionário em tempo integral por uma grande empresa, você precisa cultivar sua imagem, ou ninguém vai contratar seus serviços de consultoria. A primeira coisa que você precisa é atraentes cartões de visita. Eles não precisam ser caros, mas eles não devem olhar barato. Você também vai precisar de um website. Você deve procurar fornecedores que atendam às suas necessidades orçamentais e de serviços. Lembre-se que você vai querer ser capaz de mudar a sua cópia site e materiais de marketing algumas vezes enquanto você está tentando descobrir o que funciona melhor para seus objetivos de negócio. Você também deve considerar a contratação de serviços de design para fornecer o seu site e garantia com uma aparência profissional.

5. Antes de iniciar o seu negócio, descobrir o que as obrigações legais que você terá. Todos os consultores devem incorporar, de modo que você terá de decidir se você deve formar uma sociedade de responsabilidade limitada (LLC), um profissional corporação (PC) ou uma corporação regular. Você também deve entrar em contato com seu estado, região e cidade governos para descobrir o que você terá que fazer para cumprir com os seus regulamentos de pequenas empresas.

6. Pergunte às pessoas que você conhece para recomendar seus serviços. Antes de abordar os clientes que você servidos enquanto estava empregado, certifique-se de verificar o seu antigo contrato de emprego para as cláusulas de não concorrência. Se você não está limitado a quaisquer barreiras legais, chamar todos que você trabalhou com a empresa e entre seus clientes, e pedir-lhes para recomendar-lhe a potenciais prospects. Quando você terminar um projeto, pedir recomendações. Você nunca sabe quem vai ser capaz de enviar-lhe o negócio, por isso certifique-se o seu advogado, contador, dentista, médico e até mesmo os proprietários de seus restaurantes favoritos sabe que você está começando um negócio próprio. Dê-lhes vários de seus cartões de visita. Os empresários estão sempre dispostos a ajudar um outro empresário.

7. Construir parcerias com prestadores de serviços sinérgicos e fornecedores de produtos. Seus clientes irão invariavelmente perguntar se você pode recomendar um bom advogado, contador, programador Web site ou outro prestador de serviço associado à sua indústria. Certifique-se de ter estabelecido um acordo de encaminhamento mútuo com fornecedores que você pretende recomendar. Nem sempre é necessário para obter uma taxa de referência, mas é importante ter certeza de que o outro proprietário do negócio aprecia sua ajuda suficiente para enviar referências à sua maneira, também.