Como iniciar um pequeno negócio de consultoria

Decida que tipo de negócio de consultoria que você deseja iniciar. Pense sobre suas qualificações. Defina suas áreas de especialização, a experiência em um campo e educacionais graus ou qualificações que você ganhou. Identificar lacunas de conhecimento e os tópicos sobre os quais você deve aprender e manter-se atualizado em seu campo.

Ganhe uma certificação em sua área de consultoria, se existir algum. A certificação específica que você ganha depende de sua indústria, quão competitivo você quer ser e suas qualificações para ganhar um certificado. Por exemplo, o Certified Public Accountant (CPA) exame para consultores fiscais e contábeis geralmente requer um grau de bacharel. Alguns consultores de angariação de fundos ganhar a certificação através da Sociedade Nacional de Fund Raising executivos. TI e consultores de rede pode ganhar inúmeras certificações de hardware e software, como a Microsoft Certified Systems Engineer (MCSE).

Identificar um nicho de mercado para seus serviços de consultoria. Pense sobre o tipo de cliente para o qual você deseja fornecer serviços. Faça uma lista critério de características e atributos que você deseja que seus clientes para atender. Por exemplo, os pequenos consultores de TI pode apenas querer consultar com empresas e organizações com menos de 100 empregados. Um consultor de negócios profissional pode se concentrar apenas em clientes de pequenas empresas ou grandes empresas. Escolhendo um mercado-alvo nicho ajuda você a diminuir uma lista de possíveis clientes e permite que você se especializar seus serviços.

Decidir sobre os serviços que pretende oferecer no seu negócio de consultoria. Pergunte-se se você quer oferecer principalmente aconselhamento e consultas one-on-one para os clientes ou se você vai realmente executar serviços depois de determinar as necessidades do cliente. Em outras palavras, você vai solucionar activamente, corrigir problemas e implementar soluções ou você vai simplesmente fornecer conselhos de especialistas para os clientes sobre como resolvê-los? Faça uma lista de cada serviço que você pretende oferecer.

Definir taxas para serviços de consulta. Despesas de pesquisa para consultores e prestadores de serviços similares em sua área local ou regional. Pense em quanto tempo você gasta com o seu cliente médio assessoria, resolver problemas e ajudar a implementar soluções. Defina suas tarifas e taxas com base neste fator, a concorrência em sua área e suas qualificações profissionais para consultar.

Escrever um plano de negócios abrangente. Os planos de negócios guiá-lo através da configuração do seu negócio e fornecer um mapa para o sucesso. Escrever seções em seu plano de negócios para cada um dos serviços que pretende oferecer, descrições de cada serviço, a sua concorrência e como a sua empresa vai ser diferente. Dedicar uma seção para o arranque de custos e quanto você vai precisar para o marketing e publicidade, bem como o equipamento, se for o caso, você precisa para começar.

Obtenção de licenças. Chamar as autoridades estaduais e locais para determinar as licenças comerciais e fiscais exatas que você precisa. Registrar o nome da sua empresa e sua estrutura (por exemplo, sociedade unipessoal ou sociedade de responsabilidade limitada) com o seu estado. Preencha toda a papelada e pagar quaisquer taxas, conforme necessário.

Configure o seu espaço de escritório. Muitas empresas de consultoria pequenas pode ser configurado a partir de um escritório em casa, especialmente desde consultores muitas vezes se encontram os clientes no local no próprio local de trabalho ou residência dos clientes. Procurar espaço de escritório de varejo se você precisa de espaço adicional ou um ambiente mais amplo no qual para atender clientes.

Começar a comercializar o seu negócio de consultoria. Comprar listas de mala direta e começar uma campanha de mala-direta, que inclui o envio de cartões postais ou até mesmo folhetos para clientes potenciais. Comprar anúncios em jornais e outros programas de publicidade locais. Criar um site que descreve quem você é, suas qualificações e uma lista de serviços de consultoria que oferece. Criar uma página de captura de chumbo em seu site para coletar endereços de e-mail dos clientes potenciais e oferecer um boletim gratuito. Iniciar um blog, escrevendo sobre áreas temáticas de importância para os clientes. Tirar proveito de sites de redes sociais como o Facebook ou Twitter para se conectar com os clientes e captar a sua atenção.