Como avaliar oportunidades de franquia

Franchising é um modelo de negócio eficaz para as pessoas que querem estar no negócio para si, mas não por si mesmos. Franchising é simplesmente uma pequena empresa que já funciona e pode ser duplicado. Não há necessidade de chegar a uma nova idéia, basta executar o modelo. Agora que você já decidiu que quer entrar no mundo do franchising, o trabalho começa. Que tipo de negócio? Será que os números fazem sentido? São outros franqueados feliz? Esteja preparado para a viagem adiante. E estar preparado para aprender o bom, o mau eo feio.

  • Decidir o que a indústria faz sentido para você. A beleza de franchising é a diversidade de possibilidades. Franchising oferece tudo, desde serviços de limpeza doméstica, para as empresas de aluguer de caixa de correio, de restaurantes e tudo mais. Pense sobre o conjunto de habilidades que você traz para a mesa. Você está olhando para oferecer um serviço (limpeza de piscinas, telemarketing), ou você está pensando mais ao longo das linhas de construir um negócio física (varejo, alimentos)?

  • Ir para um site como franchising.com ou franchisetimes.com e fazer uma planilha de empresas que se encaixam a indústria que você quer. Você precisa estar bem informado sobre todos os diferentes empresas - franqueadas, não-franqueadas / corporativa, independentes - que compõem esta indústria. Em sua planilha, realce qual dessas empresas são franquias.



  • Entre em contato com o gerente de desenvolvimento de franquia em cada uma dessas empresas. As grandes empresas terão uma equipe dedicada de pessoal de desenvolvimento, talvez até mesmo pessoas regionais. Muitas vezes, você pode preencher um pedido de informações on-line, e você provavelmente vai receber um telefonema ou e-mail de uma pessoa de desenvolvimento. Lembre-se, essa pessoa é pago pela empresa, portanto, esperar que a informação seja tendencioso.

  • Ligue para outros franqueados já no negócio. Conheça o bom, mau e feio. Pergunte-lhes se eles estão fazendo dinheiro. Descobrir todos os custos envolvidos no arranque e nas operações em curso. Faça a sua última pergunta: "Você faria isso de novo?" Franqueados podem dizer-lhe coisas que os gerentes de desenvolvimento de franquia não pode.

  • Fazer uma folha de cálculo dos prós e contras de cada empresa para ajudá-lo a decidir qual faz mais sentido para você. Pergunte-se: que as empresas estão fazendo o dinheiro? Qual deles tem os franqueados mais felizes? Qual deles tem o melhor retorno? Qual deles tem o melhor suporte corporativo? Qual deles tem despesas de inicialização que fazem sentido dentro do seu orçamento? De lá você pode fazer uma decisão educada.

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