Como escrever uma proposta de franquia

Desenvolver uma Estrutura

• Use os pontos da lista de verificação e de bala para desenvolver uma estrutura para a sua proposta. Incluir elementos essenciais, tais como visão geral executiva, experiência de mercado, habilidades de gestão, perfil equipe de gestão, análise de mercado e projeções financeiras. Adicione quaisquer seções suplementares para cobrir qualquer informação específica a uma franquia particular.

Fornecer uma visão geral

• Uma visão geral executivo dá o proprietário da franquia uma indicação de sua abordagem para iniciar e gerir a franquia. Ele descreve a experiência relevante você traz para a operação, o potencial de mercado e concorrência em sua área, o nível de risco no negócio e suas projeções financeiras para as fases de arranque e de crescimento.

Descreva sua experiência

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  O operador de franquia precisa saber que você tem as habilidades e conhecimentos para executar um negócio bem sucedido. Você pode ter mantido uma posição sênior de gestão ou de marketing no mesmo sector de actividade como a franquia. Você pode ter propriedade ou gestão de uma pequena empresa no setor, ou você pode ter executado uma outra franquia de sucesso em um setor diferente. Descreva sua experiência em um breve currículo e destacar realizações que são relevantes para a sua proposta de franquia.

Apresente sua equipe

• Se você pretende executar a franquia com uma equipa de gestão, incluem currículos dos membros-chave e explicar por que a equipe irá fornecer uma abordagem equilibrada para o empreendimento. Por exemplo, se você está oferecendo para uma franquia de fast food, que tem um gerente com experiência de recursos humanos demonstra que você pode gerenciar os funcionários. Se você pretende abrir uma reparação de veículos automóveis ou de franquia de serviço, um membro da equipe com a experiência de gerenciamento de serviços será importante.

Descreva Potencial de Mercado

• Demonstrando que sua área tem potencial de mercado forte pode ajudar a proteger uma franquia à frente de outros candidatos a operadores em outros locais. Para mostrar a demanda existente em sua área, a lista de concorrentes diretos e indiretos e proporcionar um perfil demográfico que se alinha com mercado-alvo do operador. Explique como você vai usar programas de branding e marketing do proprietário para promover sua operação local.

Fazer previsões financeiras

• os proprietários das franquias, pedir detalhes da sua posição financeira, incluindo o seu patrimônio pessoal e seus ativos líquidos. A previsão de investimento inicial, despesas operacionais e receita potencial vai ajudar a demonstrar que você pode cumprir as metas financeiras do operador e executar um negócio rentável. Ele também irá destacar as lacunas que você precisa para preencher com financiamento. Por exemplo, você pode incorrer em altos níveis de despesas com instalações, equipamentos e marketing para atender às exigências do proprietário durante a fase de arranque.