Abertura de uma franquia pode ser uma ótima maneira de estabelecer-se no negócio. Em vez de tentar introduzir o consumidor a uma marca, uma franquia permite construir sobre o sucesso de um que já está estabelecido e popular. Antes que você possa abrir as portas, no entanto, você precisa provar para a sociedade-mãe (e, provavelmente, um banco) que você tem um plano bem sucedido em mente para o funcionamento de sua franquia. Depois de escrever um plano de franquia sólida, você provavelmente vai estar na posição para aprovação por ambos os escritórios.
Examine alguns planos de franquia de amostra antes de escrever o seu próprio. Embora grande parte da informação não será aplicável, você terá uma idéia do que o franqueador prospectivo quer ver. Por exemplo, Bplans.com dispõe de um plano de negócios escrito para ajudar o leitor ganhar uma atlética franquia de loja de sapatos.
Dividir o seu plano de negócios de franquia em seções diferentes. Essas secções específicas dependerá das informações solicitadas pela empresa-mãe, mas o Small Business Administration recomenda que incluem, entre outras seções, um sumário executivo, uma análise de mercado, um plano de marketing e pedido de financiamento.
Criar uma introdução que fornece uma visão geral de todo o negócio. Jeff Elgin, escrevendo em Entrepreneur Magazine, aconselha incluindo uma descrição de sua abordagem para a oportunidade de franquia, por que você sente que você será bem sucedido e seu plano para superar o risco inerente quando você iniciar qualquer negócio. Parte desta divulgação é uma análise honesta da competição. Por exemplo, um franqueador massas quer saber se já existem inúmeros restaurantes italianos em sua área.
Descrever as pessoas que estarão conduzindo a sua franquia nascente. Se você está esperando para abrir uma franquia de fast-food, você não precisa de introduzir cada trabalhador. Mas você vai precisar de demonstrar as qualificações de sua equipe de gestão e que o faz confiantes de que você pode se juntar a eles no estabelecimento de uma franquia de sucesso.
Fornecer Formas pro financeiros - suas projeções financeiras detalhando as receitas e despesas. Esta seção permite que o franqueador para ter uma idéia de quanto dinheiro você espera fazer, tanto para si mesmo e para eles.
Termine o seu plano de franquia com um apêndice em que você incluir documentos integrais que agregam credibilidade à sua aplicação. Por exemplo, se você executar uma franquia de sucesso antes, você definitivamente deve mencionar que a experiência em sua seção de administração. O apêndice é também onde você deve adicionar cópias de documentos financeiros para que o negócio.
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